缩短平均住院日.doc

科室缩短平均住院日管理措施

一、提高认识

临床科室是缩短平均住院日的执行科室，科室的重视程度非常重要。根据

我科综合情况，科学、合理地确立总体平均住院日目标，考虑病种不同及目前

老龄患者增多等因素，细化、量化分解制定出我科的平均住院日标准为15日。

二、科室配合

（一）医技科室配合

医技科室检査预约时限、报告是否及时也影响对平均住院日的缩短。要求

影像科、超声科、检验科、心电图等检查结果时间在48小时以内。细菌学检验

自检查开始到出具结果时间4天。通过加强医技科室的时效性，缩短辅助检查等

待时间，促进平均住院日缩短。

二）临床科室配合

我院是三级甲等中医医院，随着医学发展专业划分越来越细，面对患者老

化、患多种疾病为多等因素，我们强调主要疾病首科首诊负责，出现相关疾病加强科室间的会诊制度和时效执行，定期检查。对疑难病例及时向医务科报

告，由医务科组织相关科室、专家会诊，提出全面有效的诊疗方案，缩短疾病

诊治时间。

三、建立预警机制

医保患者平均住院日明显高于非医保患者，影响我科平均住院日降低。所

以医保患者的平均住院日的缩短尤为重要。通过医院信息化管理每旬向各级医

护人员提供当前医保患者平均住院日的情况，提醒各级医师注意，起到警示作

用

四、加强单病种管理

单病种管理好坏直接影响平均住院日。首先要求诊疗流程及绿色通道、医

师水平、临床经验、急救能力、护士配合、相关科室人员配合、检査的仪器设

备与保障等都要跟上。通过加强单癘种质量控制指标的管理，规范临床诊疗行

为，完善服务流程，促进临床服务质量管理的持续改进，减少平均住院日，患

者也将得到更安全有效的服务。

五、加强院内感染管理

院内感染也是造成延长平均住院日的原因之一，科室定期检查，严格执行

手卫生，控制医院感染现患率小于10％，通过降低感染发生率，加速床位的周

转

六、规范门诊管理

院前检查可能成为影响我院平均住院日的最重要的因素。通过提高副主任

医师以上专业人员出门诊的比例，确保门诊入院诊断正确率的提高，规范入院

前检查，做到专科专病专治，有利于平均住院日的缩短。

七、加强医疗质量管理

强调三级査房，疑难病例讨论制度等落实，不断提高专业技术诊疗水平，

减少差错、事故的发生，避免不必要的纠纷等达到缩短平均住院日的降低。

八、开展新技术

鼓励技术创新，是缩短平均住院日的有效措施。科室通过技术创新，既可

满足患者的需求，也提高自身学术地位，增加科室的经济和社会效益。