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2024年企业文化小组工作计划范例

一、指导思想：

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的____，紧紧围绕建成

海上散货物流企业的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越

精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际

关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司

的发展提供强大的精神保障。

二、主要目标：

1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神，加强精神文化建

设。

通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工

共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神，使之根植于员工思

想中，成为公司实现发展战略的精神支柱。

2、建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实，不断激发人的积极性和创造性，促

进制度文化建设和管理文化的提升。

3、树立行为规范，加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范，告示员工公司提倡什么，反对什

么，规范员工的行为，构建良好的行为文化。

4、塑造公司形象，加强物质文化建设。

通过物质文化的建设，优化企业环境，打造企业全新形象，不断

提高企业的知名度、信誉度、美誉度。

三、主要内容

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（一）加强精神文化建设方面

精神文化是蕴涵心灵深处的意识形态，也称之为企业之魂，它是

企业文化建设的核心内容。加强公司精神文化建设，对于统一员工思

想，引领员工为公司目标面奋斗，将起到极大的作用

1、明确企业愿景

企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，

公司的愿景应已经取得共识，就是公司的愿景应已经取得共识，就是建成海上散货物流企业。建成海上散货物流企业。

2、确立公司的核心价值观。

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和

行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基

本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因

此，提练和归纳出公司的核心价值观，对公司建设企业文化是至关重

要的。

3、提练倡导企业精神。

企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念

形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文

字表达特别洗练，词简而意明，感____彩浓烈，具有鼓动性，企业精

神是企业中最宝贵的精神财富。

4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式，比较容易

让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的薰

陶。

5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动，使之深入到

每个员工的心中。

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公司价值观，企业精神企业歌确立后，应该开展深入广泛的宣传

导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值

观、企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么;什么该做，什么

不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神，然后思考自

己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。

6、多种形式，人人参与，开展公司价值观和企业精神的大讨论。

企业的价值观和企业精神的提炼，归纳，是关系到企业和企业每

个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价值观和企业

精神做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价值观

和企业精神一旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。

因此公司提炼，归纳价值观和企业精神，可采用下列多种形式，开展

讨论活动。

（1）开展以班组为单位的全员大讨论。

（2）召开员工座谈会，专题讨论会。

（3）征文）征文。。《浦远简讯》《浦远简讯》开开辟辟企业价值观，企业精神之企业价值观，企业精神之我见我见专

栏。

（4）开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，一经采用，

给予稿酬。

（5）问卷调查。

主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展

板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。

（二）加强制度文化建设方面。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行

为规范的模式