原创力文档- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
（售后服务）通信复习题集
增值服务第期(月)(综合测
试题二参考答案)
综合测试题二参考答案
第壹部分单项选择题（每题1分，共20分；每题只有壹个正确选项）
1．B；2．A；3．C；4．A；5．B；6．C；7．B；8．A；9．C；10．A；11．B；12.C；13．C；
14．C；15．A；16．A；17.A；18.A；19．D；20．A
第二部分多项选择题（每题2分，共20分；每题有2至4个正确选项，全对得2分，选错不得分，少选每个正确选项得0.5分）
1．BCD；2．ABCD；3.BCDE；4．ABD；5．ACDE；6．BDE；7．ADE；8．ABD；9.ABC；10.ABDE第三部分案例分析（壹、二、三题为20分题，四、五题为30分题）
壹、答案分析：
1.施工过程中现场管理应包括：对现场工作环境的管理；对现场居住环境的管理；对现场周围环境的管理；对现场物资的管理；对现场施工人员的行为进行管理。
2.本工程现场的环境因素如下：
①光缆测试时的废电池、包装垃圾被随意丢弃；
②发电机工作时的废气排放和噪声污染；
③开挖杆坑造成的植被破坏；
④光缆接续时的下脚料、废弃物被随意丢弃；
⑤施工驻地的伙房泔水、生活垃圾等被随意倾倒。
3.针对施工现场的上述环境因素制定出相应的控制措施如下：
①光缆测试时的废电池统壹收集存放，包装物拆下后应及时收集；
②发电机要定期保养，以降低噪声和废气的排放，同时施工时尽量将其置于远离人群的地方；
③开挖杆坑时将表面植被单独放置，回填时再将其放置于表面；
④光缆接续时的下脚料、废弃物收集带回，统壹存放处理；
⑤施工驻地的伙房泔水、生活垃圾等应倾倒于指定的地点。
二、答案分析：
1.“三检”是指自己检查、互相检查和专人检查。操作者必须严格按照规程、规范和批准的作业指导书进行施工，每道工序进行自检，确保符合质量要求。于壹个完整的过程中，下道工序对上道工序要进行检查，质检员负责过程（工序）的质量检验及认定，对过程进行工序质量监控。
本工程中质检员对2M端子制作质量进行的阶段性检查属于专人检查。
2.累计频率于0～80%的定为主要问题，即虚焊和短路是影响2M端子制作质量的主要因素。
3.可从以下各方面设置质量控制点：
①走线槽（架）安装：走线槽（架）安装的位置、高度，水平、垂直偏差；吊挂、撑铁的安装。
②机架安装质量：基座的位置、水平度；机架安装的位置、垂直度，机架上加固（如有）；机架的标志。
③子架安装质量：子架安装的位置；面板布设；子架安装的排列、插接件的连接。
④室外设备的安装：地线排的埋深、防腐、电阻率；天线安装的位置、方向、紧固；馈线安装的接头、固定、防水、弯曲度、接地。
⑤光、电缆布放及成端：光纤的布放路由走向、衰耗、标志；射频电缆的布放的路由走向、电缆排序、绑扎、成端、标志；电力电缆的布放的路由走向、绝缘、极性、标志。
⑥电缆头的焊接：牢固、光滑、余线长短壹致。
三、答案分析：
首先计算挣值和各项的合计，这是全题计算的基础，
挣值（万元）=计划完成工作预算费用（万元）×已完成工作量（%）详见下表：
工作
计划完成工作
已完成工作量
实际发生费用
挣值
代号
预算费用（万元）
（%）
（万元）
（万元）
A
200
100
210
200
B
220
100
220
220
C
400
100
430
400
D
250
100
250
250
E
300
100
310
300
F
540
50
400
270
G
840
100
800
840
H
600
100
600
600
I
240
0
0
0
J
150
0
0
0
K
1600
40
800
640
L
2000
0
0
0
M
100
100
90
100
N
60
60
0
0
合计
7500
4110
3820
1.前20周每项工作的已完工程计划成本（BCWP/EV）即为各项工作的挣值，结果见上表；20周末的已完工程计划成本（BCWP/EV）是每项工作的已完工程计划成本（BCWP/EV）的总和，为3820万元。
2.20周末的合计实际成本即已完工程实际成本（ACWP/AC），为4110万元；20周末的合计预算成本即拟完工程计划成本（BCWS/PC），为7500万元。
3.成本偏差（CV）=已完工程实际成本-已完工程计划成本
=4110万元-3820万元=-290万元
计算结果小于零，说明本工程成本节约了。
进度偏差（SV）=已完工程计划成本-拟完工程计划成本=3820
文档评论（0）