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2024-12-25 发布于江苏
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团队建设企业培训.pptx

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;目;01;;每个团队成员需要明确自己在团队中扮演的角色，了解角色的职责与期望，以更好地发挥个人优势。;明确共同价值观与使命感;设定目标;02;有效沟通原则及方法分享;倾听技巧与反馈策略讲解;确立目标;;03;领导力的构成要素;通过观察员工的表现、能力、态度等多方面因素，识别出具有潜力的领导者。;介绍常见的激励理论，如马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。;员工关怀措施;04;强调团队目标和价值观;通过户外拓展、团队游戏等方式，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作能力。;共同成长计划制定和执行;;05;;通过无限制的自由联想和讨论，激发团队成员的创造力和想象力，产生新的思维火花。;积极鼓励团队成员尝试新的想法、方法和技术，为创新提供机会和平台。;持续学习和改进;06;总结本次培训成果;通过问卷调查、面对面沟通等方式，广泛收集员工对培训内容、形式等方面的反馈。;细化部门目标;积极寻求新的市场机会，不断拓展业务领域，提升公司竞争力。;THANKS