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企业公司下半年工作计划范文

时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担

当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧

紧围绕____年度工作指导思想和____年度工作目标，重点抓好以下几

个方面的工作。

一、抓安全，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的理

念。不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落

实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管

理，规范员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜

井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。（这主要是管

理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素

质较低、操作不熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力

度。坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技

术、施工协调会诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时

刻绷紧安全这根弦，实现后半年安全零目标。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职

工餐厅、澡堂在____月底正式投入使用;对35KV变电站、锅炉房、圆

筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的

办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、

无线通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。

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五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于

整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采

空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲

进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格执行

“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水

规定，牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行

“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害

事故发生。

六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作

为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治

理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体

系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到

位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏

区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲

点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦

斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。

七、抓好公司薄弱点的管理工作，查缺补漏，采取措施，要加强

顶板管理，严格执行敲帮问顶制度;要加强立井提升运输管理，严格绞

车的维护、保养及定期检测工作;要加强辅助运输管理，严格执行“行

人不行车，行车不行人”的规定;要加强机电管理，杜绝井下电气设备

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失爆;要加强重点工程管理，严格履行相关审批规定;要加强地面火工

品、车辆、消防管理，坚决杜绝各类非生产事故发生。

八、做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、维稳工作、

信访工作，为矿井安全建设创造稳定和谐的内外部良好环境。

九、保持职工培训的常态化，从管理人员入手，加强专业知识的

培训和操作规范的培训，不断提升矿井员工的业务水平和操作技能。

十、不断深化勤俭节约、过“紧日子”的活动开展，本着节约投

资、科学合理布局、高效施工的建设，在保证设施完善、功能满足要

求的前提下，从设备选型、采购招标、建筑施工、现场管控等环节，

进行落实。

企业公司下半年工作计划范文（二）

我公司在____年凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实

现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和

活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞

争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全

面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。

为了完成公司____年的总体经营管理目标，厂部特制订下半年工作计

划如下。

一、人力资源计划

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后

趋势，人力资源计划从九个方面开展年度工作计划：