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关于创业方案合集5篇

创业方案篇1

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内

容。创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特

点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。

下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍：

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起

来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，

这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务

的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键

问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案，”

这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评

审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家

庭成员。

4.分析顾客：他们在寻找什么？

5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？

6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进

入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉

评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”

一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要

花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，

要严肃认真对待，”这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好

高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市

场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何

创造一项业务，那你就已获胜了。”

创业方案篇2

一、火锅店概况

１．本店属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经

营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅；副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。

２．自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将

逐步发展成为品牌连锁店。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有

3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在

本行业内独领风骚。

４．本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向

银行贷款。

二、经营目标

1．由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是

本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进

一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站

稳脚跟，1年内收回成本。

2．本店将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一

定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行

业的知名品牌。

三、市场分析

1．客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消

费者，约占50%；附近的酒店，宾馆；娱乐场所；商店工作人员、小区居民，约

占50%。客源数量充足，消费水平中低档。

2．竞争对手：

自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地

摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，

客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉；服务至上”等营销策略，

力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划

1．火锅店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。

2.考虑到时间及人员方面不够；本店暂时的经营时间以晚上为主。

3．开业期间本店实行优惠活动；送出优惠卡，凡再次光顾本店的顾客；本

店将实施打折优惠。

4．随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目标是：

“打造自己的品牌；推出主打火锅”。