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工艺和设备变更管理程序.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

工艺和设备变更管理程序

1目的

为控制公司工艺、设备变更风险,防范事故发生,特制定本程序。

2适用范围

适用于公司及为其提供服务的承包商。

3应用领域

本程序应用于生产运行、检维修作业、开停工过程、技改、技措过程中的工艺和设备

变更管理。

4应用标准

《工艺安全信息管理程序》、《工艺危害分析管理程序》

5术语和定义

5.1技术变更指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如

压力等级改变、压力报警值改变等)。

5.2同类替换符合原设计规格的更换。(更换由同一供货商提供的相同型号的设备,

其设计规格、材质、参数、密封等均未发生变化。)

5.3微小变更影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替

换的变更。即“在现有设计范围内的改变”。

5.4紧急变更在紧急情況下(例如:现场发生泄漏,工艺参数处于危险限值等情况,

如不在短时间内处理可能导致重大安全、财产损失和环境污染事故发生),正常的变更流

程方式无法执行时的需求。

5.5关键设备某些部件、设备或系统,它们的失效会或促进足够量的危害性物质、

能量的释放或暴漏,从而死亡、不可恢复的健康影响、大量的财产损失或重大的环境

事故。

6职责

6.1工艺设备变更项目评估小组组织机构和职责

6.1.1组织机构

组长:

秘书:

组员:

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

6.1.2职责

(1)组长职责

①负责组建工艺设备变更项目评估小组;

②负责组织编制工艺设备变更管理程序;

③负责组织工艺设备变更项目评估工作;④负责变更项目的审核工作;

⑤负责组织召开小组工作会议;⑥负责指导小组成员制定相关的工作计划。

(2)秘书职责

①负责小组会议的通知、准备、会议签到及会议记录工作;

②负责程序及相关管理文件的校核、下发及存档工作;

③负责协助组长开展具体工作。

(3)组员职责

①负责编制工艺设备变更管理程序;

②负责编制所属相关内容的工作计划;

③负责变更项目变更类型的确认工作;

④参与工艺设备变更项目审核工作;

⑤负责变更效果评估工作;

⑥负责变更流程的管理工作。

6.2各组负责内容

6.2.1技术工艺组

(1)负责本程序的咨询、支持和审核;

(2)对变更的设计和实施给予技术支持;

(3)负责对技术变更进行审核;

(4)负责对技术变更后的最终图纸升级。

6.2.2生产组

(1)参与对技术变更的评估,并包括对图纸(初稿)的绘制、操作规程的更新人员

培训、启动前的安全检查等;

(2)在进行微小变更时需提出完整的变更方案;

(3)负责紧急变更的组织、协调和实施;

(4)对变更的实施提供资源和支持;

(5)保证本程序在本组完成培训,员工清楚变更流程。

6.2.3设备管理组

(1)负

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