融资租赁：风险与对策-深入解析风险管理与租赁业务.pptx

融资租赁：风险与对策深入解析风险管理与租赁业务Presentername

Agenda融资租赁风险特点融资租赁风险管理降低融资租赁风险融资租赁风险管理融资租赁业务风险

01.融资租赁风险特点融资租赁业务风险与重要性

融资租赁业务的内涵和范畴定义从定义到特点全面解读融资租赁业务的基本特征和优势特点融资租赁业务存在的潜在风险和挑战风险融资租赁业务

风险特点流动性风险租赁期内无法提前解除合同资产贬值风险租赁期结束时资产价值下降违约风险承租人无法按时履约金融业务风险

030201关注融资租赁原因资产价值下降会导致风险增加和损失增加，需要及时调整策略长期合同使得风险持续存在并需要长期管理合同中的条款和条件需要仔细管理和执行高度依赖资产价值较长的租赁期限复杂的合同结构融资租赁风险关注

02.融资租赁风险管理融资租赁业务的风险管理与控制

融资租赁风险类型信用风险客户信用状况不佳可能导致违约风险和资产损失，需要谨慎管理操作风险内部操作不当可能导致合同违约或资产损失市场风险市场变化可能导致租赁资产价值下降或租金收入不稳定风险管理对业务影响

风险管理的目标和价值确保业务稳定性保护公司免受潜在风险的影响01降低潜在损失减少因风险事件而导致的经济损失02提升公司声誉增加公司的信誉和市场竞争力03风险管理：目标与价值

战略重要性风险预警与控制及时识别和控制风险，避免损失扩大化提高业务竞争力有效的风险管理可以增强企业的市场竞争力保护企业声誉风险管理有助于防止负面事件对企业声誉的影响风险管理重要性

03.降低融资租赁风险建立风险管理体系与促进合作

建立风险管理体系明确内部控制职责建立风险管理部门，明确各岗位职责O1完善风险管理流程制定标准操作流程，确保流程规范O2先进风险管理如风险评估模型、风险监控系统等O3建立风险管理体系-构建风险防范体系

加强风险监控和风险评估有效监控确保风险的及时发现和监测定期进行风险评估对业务风险进行全面评估和分析数据收集与分析收集和分析相关数据以支持风险监控和评估加强风险监控评估

详细了解客户的信用状况和还款能力，降低经营风险加强尽职调查风险防控措施制定清晰的融资租赁业务流程，并建立风险管理的监控和报告机制。完善风险管理确保制定合适的借款额度、期限和利率，并进行严格的授信审核。合理信贷政策制定风险防控措施

合作沟通的关键建立清晰的工作分工和沟通渠道明确责任与职责保持与其他部门的信息交流和共享及时共享信息及时协调并共同解决业务中的风险问题密切合作解决问题部门合作与沟通

04.融资租赁风险管理风险管理的基本原则和方法

风险应对与预案制定应对策略和应急预案，及时应对风险事件03风险识别与评估确定潜在的风险并评估其可能性和影响程度，制定风险管理策略01风险控制与监测采取措施控制风险并持续监测风险状况02基本原则和方法风险管理基本原则

常用工具风险评估模型量化风险程度和影响因素风险管理软件辅助风险管理和决策风险控制指标监测风险水平和限制融资租赁风险管理工具

帮助确定潜在风险和其影响因素风险评估工具01.实时跟踪业务风险并及时采取措施风险监控系统02.根据风险水平确定合理的融资租赁利率风险溢价模型03.风险管理方法实例风险管理成功案例

05.融资租赁业务风险融资租赁业务中的风险管理

影响信用风险的因素借款人信用状况借款人的信用评级和信用历史记录01宏观经济环境宏观经济环境的变化和不确定性03还款能力和意愿借款人的还款能力和还款意愿02信用风险定义影响

市场风险的定义和影响因素市场供需的影响市场需求和供应的变化对融资租赁业务的风险产生影响市场价格波动市场价格对融资租赁的影响市场竞争的影响市场竞争影响融资租赁的份额和利润市场风险定义影响

缺乏操作流程和标准，易导致错误员工缺乏专业知识或不遵守操作规程，增加了操作风险的发生概率。技术设备故障、软件错误等导致的系统故障可能对业务操作产生不利影响。流程不规范员工行为不当系统故障操作风险的定义和影响因素操作风险定义影响

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