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谭宇彤朱晨超胡梦薇谢炯陈辉;维珍集团简介;
维珍在业务领域上的特点
1、维珍提供的产品和服务基本上涵盖了人们生活的方方面，相当于半个国民生产部门：现在维珍品牌旗下拥有两百家私有公司，其商业帝国跨越空运、服装、软性饮料、计算机游戏、电信运营、金融服务、唱片甚至包括安全套等各行各业。维珍的品牌延伸到人们生活的每个角落。
;2、跨企业结构和产品领域的品牌发展思维：从金融服务业到航空业，从铁路运输业到饮料业，维珍时刻时消费者心中公认的品牌。在他们脑海中，这个品牌代表了质量高、价格廉，而且时刻紧随时尚的消费趋势，这是其他品牌无法与之比拟的。
3、维珍一般选择进入那些已经相对成熟的行业，给消费者提供创新的产品和服务。
4、维珍集团的经营虽然天马行空，涵盖了生活的方方面面，但是所有产品和服务的目标客户群都锁定在了“不循规蹈矩的、反叛的年轻人”身上。;维珍在竞争战略选择上的特点;维珍在竞争战略选择上的特点
--市场补缺者;市场细分：根据消费者的消费需求和购买习惯的差异,将整体市场划分为由需求大致类同的消费群体所组成的子市场群。
维珍航空针对旅行出差者的不同需求特点和购买行为，将他们细分为若干消费群体，鉴别出其规模足以实现公司赢利目标的一个或几个客户群，结合本公司的资源特点，有的放矢地提供差异化的产品和服务来满足该客户群的需求。
;目标市场选择;文本;企业自身的战略目标和资源能力
1.反传统：从名字上看，Virgin（处女）就很反传统，够独特！Virgin更意味着一种生活态度：自由自在的生活方式，叛逆、开放，充满激情，崇尚自由以及极度珍贵的浪漫
2.鲜明独特：第一，不受拘束。第二，富有情趣。第三，创新求变。体现在产品创新、服务创新和价值创新、品牌创新、传播创新等诸多方面。第四，敢于挑战。
3.“小狗论”：维珍产品在所处的每一个行业里都不是名列前茅的老大或老二，而是一只“跟在大企业屁股后面抢东西吃的小狗”。
4.国际化：维珍航空国内航线和欧洲区内航???，不构建轮辐式航线网，主要开展点对点的国际远程航线。;竞争者状况及其市场策略
英国航空公司
1、垄断欧洲业务，基本垄断英国至欧洲大陆、北美洲及亚洲80%以上的定期航班。
2、企业庞大，财力雄厚，国家垄断企业，有政府支持。
3、优质而周到的服务。
4、关注技术的提高与更新，拥有飞机数量多。
欧洲其他航空公司（法荷航空公司、德国汉莎航空公司……）
;市场定位;Part.C
可复制的“维珍”模式?!;客观方面;主观方面;文本
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