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中小企业数字化管理系统铁大ERP中小企业数字化管理系统铁大ERP铁大ERP——中小企业数字化管理系统石家庄铁道大学信息学院内容中小企业管理现状数字化管理中小企业数字化管理解决方案我们的优势中小企业现状中小企业订单来源多样化竞争越来越激烈资金回笼困难交货周期越来越紧质量要求越来越高零活比重加大数字化管理数字化管理的内涵通过对业务、生产、库存、财务、质量、人事、设备等管理职能和上层、中层、下层等管理环节的数字化、网络化管理，有效地提高企业管理的效益和效率。数字化管理首先是提高工作效率国外发达国家的中小企业已普遍建立了数字化管理系统，获得了巨大经济效益和管理效益，并使企业竞争力大大增强。许多人认为开发信息化管理软件需要巨额投入是大企业的事情，但中小企业在提升管理方面的需求比大企业更为迫切。数字化管理的组成及投资规模1、管理咨询(实施服务）2、企业管理应用软件3、计算机、外设、网络等硬件设备及系统软件、IT技术支持全面数字化管理投资比例建议（占企业年销售收入）硬件0.5%-1%应用软件1%咨询和服务2%以上应用软件是核心！实施服务是保障！数字化管理是现代企业的武装01以客户为中心，02为客户提供个性化服务；03以订单为基础，04对订单进行从头到尾跟踪。系统的基本思想：包含预算报价管理，生产管理（生产计划、调度、反馈、进度等），外协管理，车间管理，质量管理，业务管理等模块。包含采购管理、原材料库存管理、半产品库存管理及成品库存等模块。包含应收管理、应付管理、帐务管理及成本管理等模块。包含人事薪资管理、设备管理、决策分析、系统维护等模块。1234系统总流程图总帐管理应收管理工资管理人力资源管理固定资产管理设备管理应付管理采购管理生产管理车间管理成本管理业务管理成品管理材料库存管理质量管理网上业务外协管理计价管理决策支持系统功能模块结构图报价单订单订单审核生产管理发货单收款单客户合同成品管理计价管理订单跟踪生产任务单业务管理计价单主生产计划成本管理计价管理生产跟踪车间管理能力需求计划物料需求计划生产调度车间施工单生产管理车间生产计划效率分析车间反馈车间生产调度成品库存成品出库车间管理成品入库成品发货结算单业务管理销售发票收款单应收帐生产管理生产计价单结算单采购管理采购发票付款单应付帐总帐财务管理系统计划成本业务管理实际成本成本分析生产管理库存管理工资管理质量管理请购单订购单比价物料需求计划业务管理验收入库备料申请采购计划订货点计算比价管理对任一种材料，将购货历史信息和收集到的供货信息综合进行比较，得到最低价、最低价供货商、最高价、最高价供货商、最新价等，既可以作为采购的参考，也可以作为对订购单的审核。入库处理采购管理发票处理库存出库处理库位处理库存盘点汇总统计标准成本法1移动加权平均法2全月一次加权平均法3先进先出法4材料成本核算方法实现帐务与实物相符财务台帐会计财务帐实物台帐差异台帐未结算库房实物帐帐相符帐物相符是财务对实物进行管理的桥梁保证随时进行盘点。为业务和生产提供材料库存的准确信息。外协订单等同厂内车间的生产任务单；外协订单计价外协结算计价(成本)、客户结算计价(产值);外协进度外协结算外加工发票登记、付款、应付管理;1234外协管理质量检查记录以生产为线索；01上下把关与事故反馈02质量评比03原因分析与改进04质量考核05质量管理2017员工档案012018调入、内部调动、升迁、调出管理；022019考勤管理032020工资管理042021招聘管理和培训管理052022与其它模块关联，奖惩记录06人力资源管理中小企业数字化管理系统铁大ERP中小企业数字化管理系统铁大ERP*