《确定市场调研目标》课件.pptVIP

**************市场调研的流程1确定目标明确调研目标2收集数据调查问卷、访谈3分析数据整理和分析数据4撰写报告总结调研结果5行动建议制定行动方案确定调研目标的重要性明确方向调研目标清晰明确，才能确定调研内容和方法，避免浪费时间和资源。精准分析目标明确，才能更精准地收集和分析数据，有效支撑决策，降低风险。提升效率目标明确，调研过程更有针对性，提高效率，节约成本，保证项目顺利进行。有效沟通目标清晰，有利于与团队成员和客户沟通，确保目标一致，协同合作。有效设定调研目标的原则明确性调研目标要明确具体，避免模糊不清。可衡量性调研目标需要可衡量，便于评估调研成果。可实现性调研目标需符合实际情况，避免设定过高或过低。相关性调研目标与市场调研总体目标相一致，避免偏离方向。SMART目标设定法11.明确目标目标要具体、明确，避免含糊不清。22.可衡量目标设定要可衡量，通过数据或指标来跟踪进度。33.可实现目标设定要切合实际，确保可以实现。44.相关性目标要与整体市场调研目标一致，确保有效性。55.限定时间目标设定要设定时间期限，确保目标有时间约束。细分目标类型用户需求调研了解目标用户群体的需求，痛点，偏好，以及使用习惯。产品功能分析分析竞品的功能，优势，劣势，以及市场反馈。营销渠道分析分析不同营销渠道的有效性，成本，以及用户覆盖范围。竞争对手分析深入了解竞争对手的市场策略，产品定位，以及用户评价。用户定性研究目标深入了解用户需求通过访谈、小组讨论等方式，深入了解用户的真实需求，包括用户在使用产品或服务时的感受、痛点和期望，为产品迭代和功能优化提供参考。洞察用户行为模式观察用户如何使用产品或服务，了解用户在使用过程中的行为习惯、偏好和决策逻辑，为产品设计和营销策略提供依据。产品竞品调研目标了解竞争对手分析竞品优势劣势，识别市场竞争格局。借鉴产品设计学习竞品功能设计，优化产品体验。对比价格策略分析竞品定价策略，制定合理价格方案。研究营销策略了解竞品营销方式，找到有效推广渠道。营销渠道及价格调研目标1线上渠道分析分析网站流量、广告效果、社交媒体互动，评估不同平台的营销效率。2线下渠道调研了解线下门店的客流量、转化率、顾客满意度，评估线下渠道的价值。3竞争对手价格比较分析同类产品或服务的价格定位、优惠策略，为制定合理的价格策略提供参考。4市场价格趋势分析预测未来一段时间内产品价格的波动趋势，为定价策略调整提供依据。潜在市场需求调研目标用户需求分析了解用户对现有产品和服务的满意度、痛点和需求，并预测未来趋势。市场容量评估通过调研评估潜在客户群体规模、增长潜力和市场份额，预测未来发展趋势。竞争格局分析了解市场竞争对手的优势、劣势和发展方向，为自身产品和服务调整提供参考。盈利能力评估通过调研评估潜在市场规模、用户付费意愿和盈利模式，预测未来盈利能力。消费者行为分析目标购买决策过程了解消费者从感知需求到最终购买的完整过程，分析每个阶段的影响因素。消费偏好识别消费者对产品、服务和品牌的偏好，包括功能、价格、设计等方面的偏好。消费动机了解消费者购买背后的动机，例如实用性、情感需求、社会认同、价值观等。消费行为模式分析消费者在不同场景下的消费行为，例如线上购物、线下体验、社交分享等。目标客户群划分与定位目标受众确定主要目标客户群体，例如年龄、性别、职业、收入水平等。需求分析了解目标客户的需求和偏好，例如产品功能、价格、品牌等。行为习惯研究目标客户的行为习惯，例如购物渠道、信息获取方式等。用户痛点及需求挖掘了解用户烦恼通过调查和访谈，深入了解用户在使用产品或服务时遇到的问题和困难。分析需求动机探究用户背后的真正需求，了解他们期望产品或服务能够解决哪些问题。识别潜在需求发现用户可能尚未意识到的需求，为产品和服务创新提供方向。寻找解决方案根据用户痛点和需求，提出切实可行的解决方案，提升用户体验。产品功能需求分析用户体验优化用户体验提升是产品功能需求分析的关键，根据用户反馈和数据分析，识别用户痛点，优化产品功能，提升用户满意度。竞争优势分析竞争对手的功能分析，可以帮助定位产品的差异化优势，挖掘产品功能的潜在价值，为产品发展提供方向。功能完善与扩展调研用户需求，挖掘市场潜在需求，拓展产品功能，提升产品竞争力，满足用户多元化需求。竞争格局深入了解竞争对手分析了解主要竞争对手的市场份额、产品特点、定价策略、营销渠道等。优势与劣势分析分析竞争对手的优势和劣势，识别他们的强项和