财务人员工作总结20篇.pdf

财务人员工作总结20篇

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项

财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核

算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。亲

爱的读者，小编为您准备了一些财务人员工作总结，请笑纳!

财务人员工作总结1

一、20__年度工作情况

做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，

对外工商、税务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的

管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘

贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财

务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工

作，逐步完善财务部的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的

收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时

为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要

求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认

真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有

出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现

出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为

公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理，提高专业能力。随着公司精细化管理水平的

不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据

财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理

办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计

划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的

方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，

培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，

必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算

方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算

项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算

意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增

强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会

计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时

有效的完成。

(二)统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，

提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行

管理。

按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合

同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况

等做出详细准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，

并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做

适量添加。)

(三)及时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极

配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题

并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

(四)严格原则，对员工进行绩效考核

近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工

为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位

报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得

的利益分配格局，程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。

今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：

一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实

现阳光考核，透明考核，满意考核。

二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作

假和行业潜规则。

三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，

提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作

用

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，

谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，

使那些想干事、能干事、干成事，成绩突