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酒店客房经理岗位职责
酒店客房经理岗位职责1
1、全面负责客房部的管理事务性工作,向总经理负责;
2、执行客房部各项经营目标和营业管理制度,组织、编制、实
施客房部工作流程;
3、严格控制成本,降低消耗,以最小的.成本获取的经济效益;
4、负责客房部的日常质量管理,严格按照工作规范和质量要求
进行工作,实行规范作业。
5、制定酒店各区域、设施设备保养和清洁计划;
6、考核员工的工作业绩,激励员工的积极性,不断提高管理效
能。
酒店客房经理岗位职责2
1、全面负责酒店客房部日常运营管理工作。
2、制定完善本部门各岗位职责及工作流程、服务标准,并将标
准落实到各个岗位。
3、负责本部门员工的培训及工作评估。
4、对客房部物资、设备进行管理和掌握,并作好管理台账。
5、在保证酒店客房服务的标准下,制定房务预算,掌握、降低
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部门费用的支出。
6、按酒店标准监督客房服务质量及公共区域卫生清洁、绿化、
洗涤、公区设备状况。
7、对客房服务质量进行管理和掌握。
8、完成酒店总经理和副总的.日常工作任务,并与其他部门做
好协调沟通。
酒店客房经理岗位职责3
客房部经理岗位职责:
1、负责本部门人员的考勤、考核情况并作好记录,备查。
2、全权负责客房部的管理工作,向总经理负责接受总经理的督
导,协调本部门与其他部门工作协调配给及设备的维修。
3、负责客房部各项工作的计划,组织和指挥工作,带领客房部
全体员工完成总经理下达的各项工作指标。
4、检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率。
5、巡查本部所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完
善各项操作规程。
6、定期约见与酒店有关长住关系的重要客人,虚心听取客人的
意见,不断改进和完善工作。
7、对客房部的清洁卫生,设备折旧,维修保养,成本控制,安
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全等负有管理责任。
8、负责本部门员工的日常考勤,工作检查,考核追究,根据本
部门工作需要合理安排本部门员工的请假,休假并根据当天客人入
住情况,合理安排员工的工作岗位。
9、全权处理本部门所发生的一切内部、外部事务,及客人的投
诉工作,本人能处理的要立即处理,处理不了的要立即向总经理汇
报。
10、经常与前厅保持联系,及时检查审核前厅工作,了解客人
对客房工作的各项意见和建议。
11、负责对本部门员工进行定期或不定期的业务操作培训,不
断提高业务素质,服务水平和操作技能。
12、每月终了于次月五日内写出本部门经营分析报告,详细说
明本月经营、管理中存在的`问题及改进措施,上报总经理。
客房部经理考核追究:
1、根据当天工作情况合理安排员工班次及工作岗位,保证客房
正常经营,人员在岗、不脱岗,由于经理工作安排失误影响客房正
常经营或发生其他不良影响的一次扣20分。
2、上班后要对员工的仪容、仪表、工作区域是否按规定的标准
进行准备和整理并做好记录,每少一次扣10分。
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3、负责本部门人员的考勤、考核情况并作好记录,每月终了于
次月三日内汇总一式两份报总经理进行审批,作为考核本部门人员
的追究依据,人事部一份存档,财务部一份作为追究依据,每迟报
一天扣10分,每少一次扣20分。
4、全面处理客房部日常工作,对员工及主管提出的问题要立即
给予解决,本人解决不了的要立即向总经理汇报给予解决,由于个
人原因解决不了的不汇报的一次扣20分,给酒店经营造成影响的加
扣30分。
5、每天对前厅和房务中心进行检查,检查客房入住情况与前厅
登记手续与输机情况是否一致,符合规定,前厅与房务中心登记是
否一致并做好记录,对于不按规定操作要坚决予以追究扣款,每少
一次扣30分。
6、处理本部门发生的一切投诉事件,要做到积极、稳妥、快捷,
部门经理对员工负有领导责任,对于发生客人投诉事件,将按规定
当事人所扣分的80%予以追
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