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人事组织管理职责(3篇).pdfVIP

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人事组织管理职责

1、协作部门开展招聘与配置工作,及时刷新网站招聘信息,筛选

简历,预约面试,并作来访及面试登记;

2、参与商讨员工绩效考核制定,并提可行性建议,协助处理内部

员工关系;

3、组织发展,建立内部企业培训体系,不限于对、对新员工进行

企业介绍、日常考勤等讲解培训,并作培训记录等;

4、督导办公室人员做好5S管理、维护办公环境和日常后勤保障

工作;

5、定期协助财务部登记统计合同信息,并做相关日常报销申请,

提交上级审核;

6、离职面谈,新员工购买社保,注销离职人员社保等;

7、负责员工劳动合同的签订、变更、续签、终止、解除等事宜;

8、组织策划员工福利活动,提出建设性提升方案,活动不限于:

元旦、女生节、端午中秋等传统节日活动、生日会、旅游拓展等。

9、完成领导交办的其他事务。

人事组织管理职责(2)

人事组织管理是企业管理体系中重要的一环,负责对组织内的人

力资源进行规划、组织、培训、薪酬和福利管理等方面的工作。以下

是人事组织管理的职责。

1.人力资源规划:人事组织管理负责根据企业的发展战略,评估

并确定组织内所需的人力资源数量和结构。通过分析人力资源的供需

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状况,提前预测未来人力资源需求,并制定相应的人力资源招聘、调

动和培养计划。

2.招聘和选拔:人事组织管理负责组织开展招聘活动,制定并发

布招聘广告,面试并选拔合适的候选人。同时,人事组织管理也负责

参与制定招聘政策和程序,做好招聘活动中的信息收集、筛选和反馈

工作。

3.培训和发展:人事组织管理负责制定并实施员工培训和发展计

划,以提高员工的工作能力和素质。通过组织内部培训、外部培训和

岗位轮岗等形式,培养员工的专业技能和领导能力,提升员工的绩效

水平。

4.薪酬和福利管理:人事组织管理负责制定并实施薪酬和福利政

策,确保员工的薪酬水平与市场水平相匹配,并提供具有竞争力的福

利待遇。同时,人事组织管理也负责进行薪酬调研和绩效评估,根据

员工的工作表现进行薪酬调整和奖惩。

5.绩效管理:人事组织管理负责制定和管理绩效评估制度,建立

科学、公正、可行的绩效评价方法。通过定期的绩效评估,评估员工

的工作表现和贡献,并根据评估结果对员工的晋升、奖励和培训进行

安排。

6.劳动关系管理:人事组织管理负责处理和协调劳动关系,维护

组织与员工之间的良好关系。组织内部的劳动争议、纠纷解决和劳动

合同管理等都是人事组织管理的职责范围。

7.员工关怀和离职管理:人事组织管理负责员工关怀工作,包括

组织员工活动、加强与员工之间的沟通和交流,并提供员工的生活和

第2页共4页

工作支持。同时,人事组织管理也负责员工的离职管理,安排离职手

续和离职面谈,保障员工的权益。

总体而言,人事组织管理是企业管理中不可或缺的一项工作。通

过对组织内人力资源的有效管理和运用,可以提高员工的工作效率和

满意度,增强组织的竞争力和可持续发展能力。

人事组织管理职责(3)

通常包括以下几个方面:

1.人力资源规划:根据组织发展战略和业务需求,制定人力资源

规划,包括确定招聘需求、岗位设置、优化组织结构等。

2.招聘与选拔:负责招聘策略的制定,编制招聘计划、发布招聘

广告、筛选简历、进行面试和选聘工作。

3.培训与发展:制定培训计划,组织不同类型的培训活动,包括

新员工入职培训、技能培训、管理培训以及岗位晋升培训等。

4.绩效管理:建立和实施员工绩效管理系统,包括制定绩效目

标、进行绩效评估、提供反馈和奖惩措施等,以促进员工的工作动力

和进步。

5.薪酬管理:负责薪酬策略的制定和薪酬体系的设计,进行薪资

调研,制定薪资标准和激励政策,确保薪酬公平、合理。

6.劳动关系管理:管理与员工劳动关系有关的事务,如员工入职

手续、劳动合同签订与解除、劳动纠纷处理等。

7.人事政策与制度管理:制定和发布各项人事政策和制度,包括

员工手册、考勤制度、福利政策等,确保人事管理的规范性和

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