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人事工作计划(15篇)

人事工作计划1

为更好地做好服务育人、管理育人，创设育人氛围，优化育

人环境。全面贯彻党的教育方针，结合我校EPD项目和运用多元

智能。为航华中学素质教育有一个跨越式的发展，为师生拓展良

好的机遇和空间提供优质的后勤保障，把学校办成具有航华特

色，与国际接轨，服务社会，社会效应良好的实验学校作出我们

应有的努力。

一.指导思想

进一步提高管理、服务育人的理念，结合学校实际和EPD项

目建设，为学校师生开展研究和实验，培养学生有社会主义觉悟，

有合作、诚信、发展、创新的精神，提供必要的后勤保障，使航

华中学的教学质量和办学水准得到进一步的提高。

二.具体工作与措施

1.真正做好后勤的各项管理工作，完成上级交给的各项工

作任务。

2.建立完善各项总务后勤管理档案。

3.全面实施改革保障系统，为EPD项目和素质教育提供物

资资金、后勤优质保障。

4.进一步提高校园文化水平，塑胶跑道、绿化管理更上一

个档次，做到大草坪四季常绿，聘请专业养护管理。

5.对学校已有的设备与办公设施设备进行逐步更新换代，

以全面与现代化教学要求相匹配。

6.改善教师办公条件。今年内各办公室全面安装好空调。

7.争取上级领导的支持，彻底改变学校面貌，力争在今明

二年做好以下维修改造工程。

1)今年暑假屋面全面维修;

2)今年暑假将剩余的墙面工程全部完成。

3)整个校园将全部进行粉刷

4)钢窗危险部位将全部更换为塑钢移动窗，约350平方。

5)将18个厕所进行彻底改造。

6)校园广播网络系统进行重新布局

7)阶梯教室进行装修改造(包括音响设备)

8)健身房地板作全部翻修。

9)为防范与未燃，加强校园安全防范将底层6道防盗门重

新加固改建。

10)确实抓好食堂安全管理，杜绝事故发生。

8.装饰创建好校史、荣誉陈列室。

9.平时经常检查安全隐患，发现事故苗子及时处理。

10.确实做好学校财产的登记造册，并符合上级ETE验收标

准，完备学校财产8项帐册指标。对学校固定资产、低值耐久

准确编号打卡，迎接区6—7月份的各项验收，力争一次性通过。

人事工作计划2

为了加强目标管理，增强工作计划性，根据公司20__年度

总体经营大纲的目标，制定20__年度人事行政工作计划。

一、人力资源管理

制订公司20__年人力资源需求和发展计划，进一步完善组

织架构体系和各部门、车间岗位定编，明确各岗位职责，建立人

力资源信息库和人才储备，保证和满足生产经营对人力资源的需

求。

(一)、人员编制计划的实施与控制

1、利用县政府在春节正月初三组织的全县劳务集中招聘会

的机会，组织人事行政部全体人员参加县里的招聘活动，尽可能

多地招收和储备-批员工。

2、采取多种方式宣传，加大招聘工作力度。一是利用县电

视台在春节期间集中为企业宣传招工信息的机会，制作专题片进

行宣传;二是选择合适时机在县电视屏幕上走字幕进行宣传;三

是在适当的时候到乡镇或周边开发区散发和张贴招工信息;四是

在各类人才网上发布信息，或到省内大型人才市场招聘一些重

要、特殊人才，以满足公司生产经营管理和未来发展的需求;五

是鼓励老员工积极宣传招工信息，主动协助寻找、介绍熟练工到

公司工作，以此拓宽熟练工招聘的渠道，加大熟练工招聘工作的

力度。在新年开工时，对介绍公司短缺、急需熟练操作工的员工

予以奖励。

3、2月中旬对公司岗位、人员编制进行一次梳理，明确各

部门、工序、岗位的职能和责任，在保证生产、经营、管理的基

础上，合理确定和压减岗位、人员编制，除公司计划储备的人员

外，严格控制超计划招聘和用工。

4、加强办公自动化建设，尽快引进和运用ERP糸统，提高

工作效能，实时了解掌握各车间各工种新员工使用情况，监督和

提醒车间对新员工的管理。

5、学习了解生产、工艺流程。从3月份起，计划用两个月

左右的时间，有计划的安排本部门科室人员，深入生产一

线，熟悉和了解公司各道生产工序、工艺流程、主要设备、

各种产成品等知识，以及岗位职能