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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
某生产企业事业部组织架构设计
第一部分生产
1．产品设计/工艺设计流程
现状：①目前某事业部的技术力量包括两个单位。一是学校的课题组，另外一个是某部
自有的工程部。
②新产品开发还是依赖学校相关的课题组来完成。课题组根据合同要求或是市场
需要进行新产品开发，拿出产品的原理图。
③工程部目前主要负责工具和夹具的设计，以及部份工艺的改进。
④在工艺上，目前某事业部除了xxx打标机有一些工艺图纸外，其余产品只有产
品原理图，而没有工艺图。
⑤某事业部在新产品性能保证上没有相关的作业流程，很多新品在样品做出后就
直接交付给客户。
2．生产工序/流程/组织架构
现状：①原来没有分工序，一台机器由一个小组从头做到尾。现在某事业部正在进行工
序的设立。
②现在由于事业部刚改制完成，因此目前没有确定的架构。我们只能根据了解大
致划分如下：（本架构只涉及与生产直接相关单位）
生产部
电装室电控组总调组机装
共计18人
③目前上述各单位职责如下：
工序职责
电装室各种电源箱、电控箱、控制面板的组装
电控组各种产品的整机电器、冷却系统电器组装
机装租各种产品的机械装配、冷却系统机械装配
总调组各种产品xx腔、xx腔组装
产品工作光路的装配
各种产品整机调试
产品报检
④目前事业部的生产流程如下：
销售
穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》
调度
电装电控总调机装
总调
N
检验
Y
入库
⑤现有的各工序作业指导书在实际运用中作用不大。不能具体指导操作人员的现
场作业。
3．生产计划
现状：①目前某事业部有专人负责调度工作。初步建立了以
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