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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
【5-1】锋新公司现有的生产力可用于生产A产品或B产品,有关资料如表5-1所示。
表5-1
锋新公司产品情况表
金额单位:元
项目A产品B产品
销售量9000030000
单位售价2030
制造成本
单位变动成本1620
固定成本3600036000
销售与管理费用
单位变动成本22
固定成本90009000
根据上述资料,可通过两种产品的差量收入和差量成本进行比较,再从中选择最优方案。
解:具体计算如表5-2所示。
表5-2
差量分析表
金额单位:元
摘要A产品B产品差量
差量收入
A产品(90000×20)1800000
B产品(30000×30)900000900000
差量成本
A产品(16+2)×900001620000
B产品(20+2)×30000660000960000
差量损益-60000
表5-2的计算结果表明,该公司生产B产品要比生产A产品更为有利,获取的收益要
比A产品多60000元。由于两种产品的固定成本相同,为共同固定成本,因此在计算差量
成本时,可不必考虑。
【例5-2】假定某公司原始设计生产能力为10000机器小时,实际开工率只有生产能力的
70%,现准备将剩余生产能力用来开发B或C新产品。原有产品A及新产品B、C的有关
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
资料见表5-3。
表5-3
有关产品的资料
金额单位:元
项目ABC
每件定额(机器小时)906050
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