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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

国家开放大学：《个人与团队管理》形考测试答案6-10

形考任务6

试题1

小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于

（）。

选择一项：

A.特别工作团队B.自我管理团队C.有明确领导的团队

D.日常工作团队

试题2

老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府

承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获

得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领

全队进行集中训练，这个团队的类型属于（）。①有明确领导的团队

②特别工作小组③项目小组④供销团队选择一项：

A.①③④B.①②③C.②③④D.①②④

试题3

关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。

选择一项：

A.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

并不是团队成员各自工作的简单叠加。

B.随着团队找到最有效的工作方式，工作效率必将随之提高

C.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化

D.更多的人参与讨论并发表意见

试题4

关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。

①队发展阶段的顺序是固定不变的。

②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。

③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波

动。

④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。

选择一项：

A.①③B.②④C.①②D.③④

试题5

关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。

选择一项：

A.尊重他人

B.彼此彬彬有礼，但没有相互信任

C.相互考验

D.公开、信任、具有灵活性

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试题6

属于“团队效力圈”中作用的是（）。

选择一项：

A.分析和协调B.完成和评估

C.实施和调查D.协作和支持

试题7

关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）o选择

一项：

A.如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长

行动的员工转移到这个角色。

B.如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑

进去。

C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发

需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，

或者提供一些相关课程。

D.如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥

出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。

试题8

关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（）。

选择一项：

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

A.挑战者B.关心细节者C.谋士D.

推动者

试题