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高边坡管理措施

高边坡工程平安管理措施

路基高边坡工程平安管理措施

一、平安生产目标及方针

平安生产目标:坚决杜绝重特大平安责任事故,施工人员伤亡率小于0.25%,重伤率小于0.05%。

二、平安施工组织机构与保证体系

1、平安施工组织机构本施工标段工程项目部实行项目经理负责制,对承建的工程项目的平安负全面责任。项目经理是本项目的平安生产第一责任人,全面负责本项目的平安生产工作。平安施工组织机构见《平安施工组织机构框图》。

2、平安施工保证体系

本项目部在工程施工前按dbj08-903-98《施工现场平安生产保证体系》的要求建立平安施工保证体系,平安施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。影响因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身平安保证、结构平安保证、施工平安保证。工程平安施工保证体系见《平安施工保证体系框图》。同时仔细地编制平安

施工保证打算和各项专项施工组织设计,并严格按保证打算和专项施组的要求进行管理、实施。

平安施工组织机构框图(略)

平安施工保证体系框图(略)

3、平安生产职责

(一)项目经理平安生产职责

1、项目部生产平安工作第一责任人,负第一责任人。

2、贯彻、落实国家及上级机关关于平安生产的方针、政策和法规。

3、在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,必需同时打算、检查、总结、评比生产平安工作。

4、审批平安措施打算,合理平安经费,仔细组织实施。

5、事故发生后,准时组织调查,坚持三不放过的原则,分析事故缘由,拟定整改措施,对事故责任者进行处理和上级审批。

(二)项目书记平安生产职责

1、有针对性、加强对员、职工的思想政治工作,提高广阔干部,职工平安意识和自我爱护意识。

2、深化开展员,团员身边无平安事故的活动。

3、亲密协作行政,深化贯彻国家和上级机关的平安生产方针、政策和法规,监督项目部生产平安制度的贯彻、执行。

(三)项目总工程师平安生产职责

1、贯彻执行和国家的平安生产方针,政策和平安技术标准规范。

2、在编制施工组织、设计和审核单项施工方案时,根据五同时精神,仔细编写平安生产和劳动爱护的内容和条款。

3、审核平安技术措施打算,并催促实施。

4、向全体职工进行平安技术教育。

5、参加伤亡的技术性问题调查、分析,提出处理看法和整改措施。

(四)项目副经理平安生产职责

1、对项目部的生产平安承当直接领导责任。

2、执行局、公司的各项平安生产规定,贯彻执行局、公司的平安规章制度。

3、审查施工方案中提出的平安技术保障措施。

4、提出平安生产的奖惩看法。

5、事故发生后,组织事故的调查、分析、处理和上报工作。

(五)平安部部长平安生产职责

1、对项目的生产平安工作承当直接管理责任。

2、组织生产平安教育、培训,落实施工现场的生产平安措施。

3、组织生产平安检查工作,组织每月的平安专题会议。

4、贯彻上级和经理部的生产平安规章制度。

5、提诞生产平安的奖惩看法,嘉奖作出成果的职工,惩罚违章指挥,违章操作的人员。

6、参加事故的调查、处理、整改隐患。

7、负责对民工进行生产平安教育和管理。

(六)专职平安员平安生产职责

1、贯彻执行公司、施工项目部的平安制度和规定。

2、负责检查和催促每天的平安生产工作,监督职工在施工现场中正确使用平安生产三件宝。

3、参加生产平安检查,落实事故隐患整改措施。

4、在施工生产中坚守岗位,严格执行制度不徇私情。

5、参加对职工、民工的平安培训和平安教育,按时参与平安会议。

6、对违背平安操作规程的行为准时进行制止和批判教育,正确行使生产平安管理工作中的拒绝权。

7、参加生产平安事故的调查。

(七)工程部长平安生产职责

1、对项目的生产平安负技术责任。

2、编制施工方案的同时,编制具体的平安技术措施;提出实施该措施的详细要求。

3、组织平安技术交底,对违背平安技术要求的行为应予制止。

4、协作领导和平安人员加强平安管理,提出对职工在平安生产中的奖惩看法。

(八)工区长平安生