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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
医疗健康项目计划书（通用5篇）
时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将迎来
新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的
计划呢？以下是小编收集整理的医疗健康项目计划书（通用5篇），
仅供参考，大家一起来看看吧。
医疗健康项目计划书1
1、项目简介;
日货医生：最方便的挪移医患交济平台
2、团队介绍：
ceo
曾担任好大夫，名医在外等多个互联网医疗产品总架构师，20XX
年创办了找医问药网，用户实现从0到500万的增长。在互联网医疗
行业深耕10年，对行业进展趋势理解深刻
coo
麻省理工mba，曾任找医问药网电商事业总裁，实现销售收入
1000万+。20XX年加入春雨医生，负责线上业务整合和治理。擅长
从0到一，互联网产品的运营和治理经验丰富
cto
全栈工程师，上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技
术负责人，拥有10年前后端工作经验和5年技术团队治理经验
曾获得2个国际专利8个国内专利
3痛点分析：
线下看病难：
挂号、侯诊、收费队伍长，看病时光短，最终得到的治疗方案却
和互联网问诊结果大同小异
服务效率低：
以互联网在线问症为主，在线的文字表达方式效率低，医生回答
时效性差
收费高：
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
互联网轻问诊服务单一，且价格昂贵，一次一般电话问症价格过
百
整体盈利困难：
单纯的通过买药赚取差价获利，由于竞争激烈，盈利难度极大互
联网医疗商业计划书范文痛点分析
4、解决方案：
线上问诊：
提供在线远程音，视频健康问诊+专业用药咨询服务
提高服务效率：零距离服务用户，1对1音视频直接问诊。及时，
快速响应用户问诊诉求
节省成本：与药品供应商达成战略合作，落低药品的进价成本并
推出优惠的服务包，增质不加价
盈利模式多样：
从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个
供应链环节
5、市场概况：
市场空间广大，目标市场用户规模达3亿以上，大健康领域市场
规模已经超过4万亿，大健康领域商业模式不清楚，目前还没有真正
的“独角兽”浮现：数据显示70%的常见健康问题并不需要去医院，
无数年轻患者中更倾向于便捷的远程咨询：并且随着隐私疾病的增多，
远程咨询成为刚性需求
6产品介绍：
以音视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心。结合大病!重病
保阶互助模式+医药电商，为客户提供个性化的预防、保健、治疗康复
于预等会方位的大健康服务，产品拥有以下的功能：
1线上问诊功能：
争费为用户提供了图文、音频。视频等多和方式举行健康咨询，
并由二日三甲公立医院主治医师以上咨格的医生在3分钟内为用户举
行专业解答。
2.患者自我诊断功能：
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
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