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君子忧道不忧贫。——孔丘
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工程进度计划体系、进度保证措施
一、总控制进度计划
（一）、施工进度计划的编制依据
1、本工程的招标文件和施工图纸;
2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;
3、本工程总工期1000日历天;
（二）、施工段划分
1、基础施工
2、主体施工
3、装饰施工
4、专业分项施工
5、安装工程穿插施工
6、室外工程施工
（三）、施工进度计划
根据本工程施工招标文件的工期要求，并经我们认真计划，我公
司能够在1000天完成本工程全部施工任务。根据总工期要求，考虑
各阶段的不同特点，进行分阶段各节点控制，以确保总工期的实现。
请详见“附表五：施工总计划横道图”。
二、确保工程准时开工的主要措施
1．为使工程早日开工，我公司一旦中标，根据业主要求先遣人
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君子忧道不忧贫。——孔丘
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员马上进场，做好施工进场准备工作。
2．我公司测量队将根据业主提供的界桩，进行建立基准测量网
的工作，并对建筑进行复核定位。
3．修筑临时道路，确保开工前贯通，使其能成为运输物资的主
要干道。
4．搭建临时设施，为施工人员大规模进场做准备。
5．从业主提供的水、电源接出水管、电缆。并设置水表、水龙
头、阀门、电箱。
6．熟悉图纸，准备开工交底，为正式开工准备。
7．配合业主办理施工许可证、为工程建设办理有关手续。
8．以上这些工作都将开工前进行，做到不影响开工为准。
三、施工机械进场计划
请详见“附表一：拟投本标段的主要施工设备表”。
四、主要劳动力进场计划
请详见“附表三：劳动力计划表”。
五、工程材料进场计划
材料需用量计划“主要周转材料需用量计划”。
六、分包计划
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君子忧道不忧贫。——孔丘
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若我公司中标，本工程由我公司自行完成，不转包、不分包。如
我公司擅自分包，业主可不支付分包部分的价款。若给业主造成经济
损失，我们如数赔偿。
七、按总进度计划进行总体控制
1．本工程计划采用单位工程分段流水施工，实行平行流水立体
交叉施工方法。按总的施工部署实施，先地下后地上，结构施工与预
埋同步，外脚手架与主体同步上升。安全网与脚手架同步张设。室内
外装饰同步，安装与土建施工同步交叉，严格按“工程总进度计划”
执行。
2．充分利用机械施工，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进
度。塔吊除满足主体结构施工外，在外脚手架搭设同时应考虑维护结
构及内外装饰时进料平台，材料垂直运输进行统筹安排，交叉作业尽
可能利用塔吊，提高塔吊使用率。
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