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2023年创意产业园组织框架和部门职责
布局
一、组织框架
1.董事会
-负责制定创意产业园发展战略和政策
-监督园区管理和运营
2.行政部门
-负责园区日常管理和运营
-管理园区基础设施和各类资源
-协调相关部门合作
3.技术研发部门
-负责推动创意产业技术研究和创新
-提供技术支持和咨询服务
4.营销与推广部门
-负责创意产业园的宣传推广工作
-策划并组织相关活动
5.人力资源部门
-负责招聘和培训园区人才
-管理员工福利和绩效考核
6.财务部门
-负责园区财务管理和资金运作
-编制和监督预算执行
7.孵化器管理部门
-提供创意产业孵化器服务
-协助入驻企业发展和创新
二、部门职责布局
1.董事会
-制定并执行创意产业园战略规划
-监督各部门履行职责
2.行政部门
-管理和运营园区基础设施和公共服务设施
-组织和协调各部门工作
3.技术研发部门
-进行创新技术研究和开发
-提供技术支持和咨询服务
4.营销与推广部门
-策划和组织各类宣传推广活动
-提升创意产业园知名度和声誉
5.人力资源部门
-招聘和培养创意产业园人才
-管理员工绩效和福利待遇
6.财务部门
-管理园区财务预算和资金运作
-监督各部门财务支出和执行
7.孵化器管理部门
-提供入驻企业孵化服务
-协助企业发展和创新
以上是2023年创意产业园的组织框架和部门职责布局，旨在
推动创意产业的发展和创新。
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