网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

公共管理学考研题.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

一、判断题

1.公共管理和企业管理在一切不重要的层面都是相同的。[人大2007年研]

答:这种说法是正确的,具体分析如下:

公共管理与企业管理最大的不同在于其追求的价值理念上:公共管理追求公共利益

的实现,而企业管理则关注私人利益的最大化。但是,二者仍有许多相似之处,公共管

理和私部门管理都需要政策管理,包括制定目标规划、实施方案、执行与评估问题;都

要涉及内部资源的整合与管理问题,如人力资源、财政资源、信息资源、组织资源等,

都要处理和管理外部关系等。相比较于二者最大差别的重要层面而言,这些不重要的层

面具有许多的共同点。

二、概念题

2.公共管理[人大2005年研]

答:参见本章复习笔记相关内容。

3.新公共管理[华南师范2013年研;人大2006年研;中财2005年研]

答:参见本章课后习题相关内容。

三、简答题

1.公共管理与私部门管理的区别。[华北电力大学2007年研]

相关试题:公共管理与商业管理有什么区别和联系,请详细论述。[清华2013年

研]

答:参见本章课后习题相关内容。

2.简述公共管理兴起的时代因素。[武大2012年研]

答:参见本章课后习题相关内容。

3.简述“新行政管理”的六个共同特点。[人大2003年研]

答:“新行政管理”的六个共同特点具体如下:

(1)主张市场至上,将市场机制引入行政管理。市场机制具有其独特的优势,它

可以提高效率。在政府机构中,效率低下是严重影响行政工作的问题,引入市场机制,

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

可以提高政府的工作效率,更好地做服务工作。

(I)主张企业家型政府,让公共管理者管理并承担责任。在现行的政治制度下,

主管领导有权不负责,出现问题互相推诿,没有人真正负责。引入市场机制,做到人负

其责,可以提高公务员与各级领导的责任感,为行政工作的目标完成实现各司其事。

(2)主张将一些公共部门私有化或公共部门与私营部门合作,认为只有这样才能

解决公共部门效率低下的问题。在20世纪7()~80年代,世界各国进行了一场私有化

的运动,大量的国有企业私有化,实现了经济的增长。在公共部门中,公家主义严重,

而私营部门自负盈亏可以促进提高自身的竞争力,公共部门私有化也可以提高公共部门

的竞争力,解决效率低下的问题。

(3)主张权力下放,加强底层官员的决策权和自主权,提高效率和服务质量。由

于官僚制的问题,政治权力集中于上级政府,底层政府没有自主的权力,使得底层政府

不能够灵活运用实际机遇,也不能使他们全力投入工作。上级政府授责不授权也使底层

政府缺少自主决策的能力。权力下放,可以调动底层政府的主动性与积极性,提高行政

效率。

(4)主张引入竞争机制,顾客至上,降低成本及服务质量。政府是服务型政府,

但政府又是高高在上的,这不可避免的产生了政府令公民难以接近的结果。政府应当认

清自己

文档评论(0)

188****7710 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档