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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

（完整版）未来三年的发展规划

一、公司发展战略及发展规划

1、发展战略

始终坚持“奋斗进取、技术创新、开放合作”的公司核心价

值观，坚持以市场为导向，技术为支撑，以诚实守信为根

本准则，不断提高技术能力，拓宽业务范围、巩固现有客

户资源、拓展更多的目标客户，为客户提供最优化的网络

解决方案，致力于成为国内一流、国际知名的IDC服务商。

2、发展规划

公司根据持续不断的行业趋势研究和市场需求分析，结合自身特

点与外部环境因素，制定了未来三年的中期发展目标，包括行业地位、

技术研发、业务拓展以及内部管理等方面。

行业地位：通过自建机房，掌握平稳的自主资源，自主

资源目前是公司发展的一个刚需，只有掌握了自主资源，

才能提升公司最核心的竞争力，使公司成为在国内市场有

较强的影响力的IDC服务商。

技术研发：紧跟市场需求和行业发展趋势，不断加大研

发投入，提升公司技术水平和新应用的实现能力。以强大

的技术能力辅助公司发展前行。

业务拓展：进一步加强公司销售、运维平台的建设，拓

展公司市场区域，完善国内IDC机房布局。

内部管理：继续完善公司内部控制制度，切实贯彻落实

公司的各项规章制度，践行“以客户为中心、以服务为核心、以

员工为根基”的三大承诺，强化公司内部团结协作

精神，为员工营造良好的工作氛围，提升员工的责任感和

归属感，将员工的职业发展和公司远景目标有机结合，实

现共同成长。

综上所述，公司未来三年的发展规划总结如下：

1、2018年12月31日前完成”三线”(三线指联通、移动、电信

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

的带宽接入)机房第一期900个机柜的建设，并投入使用。全面提升公

司的核心竞争力。

2、2019年上半年实现公司骨干技术员工的分批轮岗培

训2次。进一步强化业务能力和技术深度。实现公司品牌

号召力和品牌效应，客户量实现稳步发展并使业务量增值2018年

的150%。2019年下半年公司实现机房建成后的

第一次大规模扩张，员工人数要增至2018年员工的一倍。

3、2020年公司要实现运营、维护、销售、内控等方面

的全面升级，筹划三线机房的第二期1000个机柜的建设。

二、为实现发展规划拟采取的措施

1、自主资源的建设

2018年6月底前完成，自主机房建设设计的简易招投

标工作；机房总体资金预算；电力配给预算；电力配给报

批工作。2018年7-9月完成，机房的装修工作；消防设施；弱电

配给工作；外挂货梯安装工作；机柜的验收工作；机

柜的组装、调试、三线贷款的接入工作；机柜的测试工作。2018

年10月上旬完成，三线机房的整体工作。中旬开始

试运行。

2、技术研发和创新计划

研发和创新是公司在行业竞争中赖以生存和发展的基础，也是

公司核心竞争力的体现。公司将在现有研发体系上进一步完善研

发

体制、加大研发投入，切实增强自主创新能力，提升核心竞争力。