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人事行政部下半年工作计划标准范本
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事
们的帮助下,我能够边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来
我主要负责公司的行政事宜及人事方面的工作。____年我司人事工作
主要做一下工作计划:
一、人员调配管理
本年度重点做好公司和公司下设点的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及
生产骨干到园区工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运
行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调
配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到
最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度
重点做劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳
动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人
及其他工作人员拟采用中期、短期合同,对部分人员采取不再续签合
同的管理办法。
三、人事考核评价
第1页共18页
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确
把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制
度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前
生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人
员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素
质。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩
突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、
早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调
动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会
秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,引进高层次、高学历
人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作:
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的
普遍承认与重视。
1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初
级及中级职称人员的手续办理。
第2页共18页
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门
要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格
证的申报及办理。
七、其他人事管理工作:
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工
劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完
整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、
开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交
接监督,不留后遗症。
人事行政部下半年工作计划标准范本(二)
一、指导思想
以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基
础,结合本园实际,继续以我能行,我努力,我真棒!为精神动力,抓
好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。
让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。
二、关键词:坚持反思感恩
三、主要工作
(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。
第3页共18页
1、以责任为主题,以责任为根基,倡导老师多读书,组织老师们
以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在
感恩中提高工作效率,提高幸福指数。
2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些事实性反馈给老师,使
老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大
家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大
家。
3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例
会中和大家分享我在班级管理中学到了什么?进一步提升教的能力!
(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努
力提高品质。
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