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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

生产业务外包工作管理规定

省公司检修分公司

生产业务外包管理规定(试行)

第一章总则

第一条为适应“三集五大”体系建设～充分利用省公司检修分公司,以下简称

“公司”,内外部资源～加强电网生产业务外包,以下简称“业务外包”,工作全过

程管理～规范开展业务外包～落实电网安全生产各项规定和要求～确保电网设备安

全稳定运行～根据《国网公司生产业务外包工作管理规定》[国家电网运

检,2012,798号]、《省公司生产业务外包管理办法,未发,》、《省公司电力外包

工程安全管理规定,试行,》制定本实施规定。

第二条本规定所称的“生产业务”～指为保证电网设备安全运行和优质、可

靠供电～对电网设备及附属设施进行的生产技改、运维、试验、检修、抢修等工

作。“生产业务项目”,以下简称“项目”,是指对应以上工作～在一定时间和一定

预算内～按质量要求所要完成的单项生产任务或多项生产任务之和。

第三条本规定所称的“业务外包”～指由业务发包方,以下简称“发包单位”,

将承担的生产业务整体或部分以合同方式发包给满足条件的业务承包商,以下简称

“承包单位”,～承包单位按照合同约定独立或配合完成有关生产业务的行为。

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第四条纳入生产实施管理流程的生产业务外包管理按本规定执行。项目可整

体外包～也可选择性地分项外包。分项外包一般分为专业分包和劳务分包。本规定

将承包商和分包商统称为“承包单位”。

第五条业务外包工作～应按照“谁资产、谁管理～谁运维、谁组织”的原则

明确管理主体,按照“谁管理、谁负责～谁组织、谁负责～谁实施、谁负责”的原

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

则落实安全生产责任,按照“公平、公开、公正、择优”的原则确定承包单位,按照

“统一管理、规范流程、有序实施、严格考评”的原则开展管理工作。

第六条省公司系统内部法人单位之间按委托合同开展的生产业务不属于本办

法规定的业务外包范畴。纳入基建管理流程的生产业务外包管理按照《国网公司建

设工程施工分包安全管理规定》执行。

第七条本规定适用于公司本部和各专业机构。

第二章管理职责

第八条公司有关部门管理职责

1、运维检修部:是公司生产业务外包的归口管理部门～负责落实上级单位关于

业务外包的各项工作要求～负责制定和完善公司生产业务外包工作管理规定,界定

一般业务范围～负责公司业务外包工作的组织协调和检查指导,报批生产、检修和

外包计划～负责电网生产业务外包招标的上报工

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作,组织辖区内承包单位的考核评价～并上报考评结果,拟定与承包单位签订的

“生产业务承包合同”,除生产业务内容外～还包括实施项目所需的物资、设计、

监理、施工等需单独签订的合同,和“安全协议”,审核承包单位业务外包工作施工

方案,审批承包单位的分包计划及分包申请,监督承包单位安全、技术、组织措施的

落实,负责本部门生产业务外包的具体管理和实施,负责公司生产业务外包项目需求

计划的汇总、审核、上报,负责组织生产业务外包的质量验收和考核,负责落实省公

司关于业务外包招标管理的各项工作要求,负责上报集中招标范围内的运维资产业

务外包的招标申请～组织开展非集中招标范围内的运维资产业务外包的采购工作,

组织公司运维资产承包单位的资质审查。

2、安全监察质量部:业务外包工作安全监管工作的具体实施部门。负责落实上

级单位关于业务外包安全监管的