社区周边沿街店面截污纳管改造工程全过程工程咨询投标方案.docx

XX社区周边沿街店面截污纳管改造工程全过程工程咨询

投标文件

正本

投标文件内容:技术标

投标人：XXXX工程建设管理有限公司（盖章）

法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）

日期：202X年12月2日

目录

TOC\o1-3\h\u5337第一章全过程工程咨询服务目标及范围 1

12840一、编制原则 1

14219二、工程概况 2

13664三、项目服务目标 3

24599四、项目服务范围 3

18621第二章全过程工程咨询实施方案 5

5144一、编制依据 5

8981二、项目管理工作目标 5

24614三、项目管理工作程序 10

29516四、项目管理管理机构设置和岗位职责 10

379五、质量、进度、造价、安全、环保等主要实施方案 15

19449六、合同管理实施方案 84

27025七、现场管理服务实施方案 106

17660八、各单项及施工竣工验收实施方案 114

21457九、综合协调管理实施方案 119

19205第三章监理实施方案 124

9605一、编制依据 124

5150二、监理的范围和内容 124

21174三、监理人员配备情况 127

10676四、监理实施方案 127

5786五、监理工作的方法及措施 147

15283六、旁站监理实施方案 158

1208七、安全监理实施方案 168

19885第四章全过程工程咨询主要工作内容及方法 174

24561一、主要工作内容及方法 174

5678（一）、建设手续代办 178

20236（二）、综合协调管理 180

27042（三）、设计管理服务 180

639（四）、合同管理 183

5499（五）、现场管理服务 184

15744（六）、施工全过程监理及质保阶段全过程监理、施工阶段工程质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控、环境保护监控 186

30072第五章管理资源投入及人员分工 203

1192一、配备原则 203

7231二、项目班子配备 203

1713三、各管理人员职责 203

29096四、人员分工情况 206

14352五、总监理工程师承诺书 207

31842第六章全过程工程咨询关键点、难点分析 208

8318第七章对本项目的合理化建议 219

31205一、对质量控制的建议 221

4526二、对投资控制的建议 224

16075三、加强工程协调管理的建议 230

30908四、安全文明施工方面的建议 230

27391五、工程质量保修期项目管理 231

18466附表：拟投入全过程工程咨询部设备 236

6250第八章投标人认为必要的其它说明 237

9771一、响应技术技术评审标准承诺 237

8199二、服务承诺 238

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第一章全过程工程咨询服务目标及范围

一、编制原则

（一）、全面响应招标文件原则

编制本投标文件以及后续工程咨询服务过程中，我公司将全面响应招标文件《合同条款及格式》、《技术资料及规范要求》和委托人的其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面进行全过程工程咨询服务，并争创佳绩。

（二）、质量目标原则

我公司在本全过程工程咨询服务目标是达到施工合同规定的质量标准。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9002质量体系标准，运用合理的技术咨询服务、精心管理控制、科学并有质量的工程咨询服务方法对本工程进行科学有效地控制，确保实现质量目标。

（三）、进度保证原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的项目建设实施计划管理，利用先进的项目管理技术，编制包括项目管理规划、项目总控计划、月度工作计划、专题工作计划等，并针对计划的执行情况进行工作总结，实施风险防范管理和工作经验的及时总结制度合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。

（四）、环境保护原则

建设过程中争取相关优惠政策、与当地居民及政府监管部门的关系协调等工作均以委托人为主完成，全过程工程咨询人予以配合。

本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制