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医院医疗技术管理委员会工作总结和次年工作计划.pdfVIP

医院医疗技术管理委员会工作总结和次年工作计划.pdf

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医疗技术委员会工作总结和次年工作计划

我院就医疗技术相关管理作了一系列的工作,现将2018年医疗

技术临床应用工作总结如下:

一、成立了《医院医疗技术临床应用管理委员会》,组长由业务院

长担任,办公室设在医务科,负责日常管理工作,明确了医疗技术

临床应用管理委员会职责。

二、制订了涉及医疗技术管理的相关制度:《塔城市人民医院医疗技

术临床应用管理制度》、《塔城市人民医院手术分级管理制度》、《新

技术、新项目准入制度》、《塔城市人民医院重大手术报告审批管理

制度》、《围手术期预防性使用抗菌药物管理规范》、《术前准备管

理制度》。

三、医务科和医疗技术临床应用管理委员会是医疗技术临床应用管理

的具体部门,负责对每一位在岗人员的所有资质、资格进行审核,经

过相关培训并取得合格证后方能进行相应授权。

四、医疗技术临床应用的管理实行:医务科资格审查—相应培训—个

人申请—科主任审查—医务科审核—医疗技术临床应用管理委员会

讨论通过—授权。授权期限为二年,周期满后进行重新复核和再授权。

五、建立了我院开展临床应用医疗技术目录,包括:一.各临床科室

医疗技术目录二.“三基三严”要求的各项诊疗操作

六、授权范围包括:诊疗项目及操作授权、手术分级授权、处方、抗

生素分级授权、麻精药品处方权、局部麻醉授权、新技术新项目授权

等。麻精药品、抗生素分级授权要经过药事委员会相关培训并考试合

格后,由药事委员会予以授权,并实时监测管理,精麻药品权限、抗

生素分级权限,医师只能按照授权范围开具相应药物,不能越级开具,

从源头上管控了规范用药。

七、本年度医疗技术委员会专家组通过资质认定,集体讨论,审核、

批准了非手术相关各项资质的授权及再授权共98人次,准予相关操

作权限,医务科备案,本年度因援疆结束取消授权共3人。

八、制定相关科室医疗技术目录及手术分级目录,完善手术分级制度

的审核,对18人次进行手术医师能力资质评价及授权及再授权。对

麻醉医师权限3人次进行授权。

九、本年度收到科室申报新技术,新项目共11例:内一科1例:BI

踝肱指数对2型糖尿病下肢动脉病变的诊断意义及应用;麻醉科1例:

喉罩的应用;重症医学科2例:肠内营养在危重患者中的应用;CRRT

(持续床旁血液滤过)在临床中的应用;心血管神经内科1例:急性

冠脉综合征急诊PCI术;放射科2例:胎盘植入介入治疗,巨大肝血

管瘤介入治疗术;皮肤科1例:308准分子光联合火针治疗白癜风;

妇产科2例:足月妊娠水囊引产,腹腔镜下子宫悬吊术+阴道前后壁

修补术;泌尿外科1例:B超引导下肾囊肿穿刺硬化留置导管引流术;

按照规范提交申报材料,经医学伦理委员会和医疗技术委员会评估论

证,审核同意后开展临床应用11例,并对开展的病历进行全程追踪

管理,质量控制和动态评估,满半年时科室提交中期评估报告,期间

对新技术发送的不良反应随时上报,满一年时由科室提交转成熟技术

申请表,经医疗技术委员会级伦理委员会根据《新技术新项目动态评

估表》对上述新技术新项目进行了新技术开展例数进行了开展新技术

的技术能力和安全保障能力的论证,委员们依次发言,从人员资质,

培训经历,人员技术能力评价,设备设施,环境要求等方面充分评估

论证,认为上述新技术、新项目在本院开展具有必要性、合理性,可

行性,项目实施人符合该项目的技术能力要求,项目实施人所在科室

和本院其他相关科室具备并发症的处理,意外事件的抢救等安全保障

能力,同意批准上述新技术新项目的开展,由科室进行新技术新项目

的数据总结,定期评价,监测并记录分析并发症,及时上报不良后果。

委员会全程跟踪评估评价,决定技术转成熟或终止。

十一、外一科发生一例非计划再手术。主要原因为右上腹手术切口

裂开,故拟急诊行腹壁切口裂开缝合术,整改措施:加强对手术操作

规范的培训,严格掌握适应症、禁忌症,加强手术并发症的预防,加

强围手术期的管理,将手术质量与安全指标列入临床科室和职能科室

质量管理的重要内容,逐渐提高手术质量与安全。

十二、定期组织了全院进行多次医疗技术制度和相关内容的学习,培

训。

工作中存在的问题:

1、麻精药品、抗生素分级管理的专题培训间隔时间较长,我院新进

人员因此不能得到及时培训,给临床工作带来很多不便。

2、我院医技人员进出流动性较大,给医疗技术临床应用管理带来一

些不便,可能因一些原因导致授权没有及时进行;根据我院近一年来

开展的工作情况、存在的问题,为了进一步将医疗技术临床应用工作

不断的改进和提升,现制定

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