《管理学基础》综合作业三.pdfVIP

揭阳电大管理学基础科（专科）综合作业(三）

年级专业学号姓名评分

一、单项选择题

1．企业采用大批量生产,需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。

A．机械式结构B．有机式结构

C．复杂式结构D．简单式结构

2．以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A．职能制结构B．事业部制结构

C．矩阵制结构D．直线职能制结构

3．在管理学中,组织的静态方面含义就是（）。

A．人事关系B．组织结构C．组织目标D．责权利关系

4．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构

设计的(）原则。

A．分工与协作B．责权利对等

C．分级管理D．弹性结构

5．根据每个人的能力大小安排合适的岗位.这就是人员配备的（）原则。

A．因人设职B．任人唯贤

C．量才使用D．因事择人

6．组织结构设计必须与（）相匹配。

A．管理理念B．组织目标

C．组织结构D．战略计划

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7．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A．不为法B．转移法C．缓冲法D．糊涂法

8．领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括(）.

A．品德、学识、能力、情感B．品德、学识、能力、资历

C．品德、学识、资历、情感D．品德、威信、能力、情感

9．根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况

下，应采用的领导风格是（）.

A．高工作—-低关系B．高工作——高关系

1

C．低工作-—低关系D．低工作——高关系

10．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，(）领导方式下的领导者对业绩关心较

多，对人很少关心，属于任务式领导。

A．1，1型B．1,9型C．9，1型D．5，5型

11．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(）。

A．法定权力B．奖惩权力C．组织权力D．自身影响力

12．关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是(）。

A．两者的权力源自职位B．管理者的权力源自职位

C．领导者的权力源自职位D．管理者的权力源自自身

13．领导者的权力来源包括职位权力和（)两个方面.

A．权力影响力B．组织影响力C．文化影响力D．自身影响力

14．应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘（）。

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A．中层管理者B．高层管理者C．基层管理者D．普通管理者

15．考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向（）获得信息。

A．上级部门B．关系部门C．下属部门D．主管部门

16．有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这

是管理人员在职培训的方法之一，即（)。

A．委以助手职务B