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宿舍管理员工作总结

篇1：宿舍管理员工作总结

经过三个月六次检查，我系XX年上学期进行的“创建文明寝室”活动已于6月17日圆满结束。从这次的寝室卫生检查中，我们也做出了相应的总结，并且在宿管部成员及文明督察员的亲密协作下进一步完善了我们的文明寝室评比制度等。

寝室是每个高校生学习、生活的一个重要场所，寝室文明与否是反映同学素养涵养的重要方面，是优良校风班风的重要体现，对每个高校生都会产生影响；寝室舒适温馨、文明和谐，才是真正的文明寝室。

本次活动旨在通过同学寝室的文明创建活动，引导广阔同学营造乐观健康、乐观向上的学习生活氛围，呈现高校生的良好精神风貌。

本次活动时间为4、5、6月份同学会生活部宿舍检查总结检查时间定为每月的第一、三周星期三下午6：30，如与某些活动冲突，我们会准时调整时间并在第一时间通知各班班长，由系文明督察员、各班班长及宿管部成员检查。

在第一次检查中，由于工作没有到位，有11个寝室未检查，其中大多数为08级寝室；检查的寝室虽然很专心的搞了，但是还是有许多内务整理不合格，比如桌面不整齐、鞋子摆放不整齐、阳台杂乱、被子未叠或朝向不全都、床沿乱挂东西等。

随着检查次数的增多，寝室的卫生、内务整理都达到或接近了合格，其中女生寝室a1栋204、117、115、114、112，男生寝室。尤为突出，是寝室中的典范。

篇2：宿舍管理员工作总结

宿管工作是学校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，领导和老师们才能吃上一口安心饭，睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作，抓得实，抓得细，管得严，管得活，取得了很好的成果，详细我们做了以下几方面的工作：

一、首先是领导思想重视，熟悉清晰工作。

扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓，把宿管员当作一个教育工，同学管理者来看待，从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察，环环相扣，有力地保障了宿管工作的顺当开展。

二、从源头抓起，宿管员的“聘”“管”年年有新意，届届有提高。

过去我们也和多数学校一样，从教工家属选拔宿管员，因选择面窄，简单落入论资排辈的窠臼，工作乐观性不高，难于管理。从起，我们顶住压力，发挥鲇鱼效应，引入竞争机制，预留20%的名额引进校外下岗工人，参加竞聘，搞活了一塘水，带动了一班人，宿管员危机意识增加管理变得简单了，工作责任心得到了强化。

在管理上，过去选用后勤人员管理，限于工作力量和古今，常常吵吵闹闹，领导费心多，工作难推动。前两年，我们把宿管工作改为政教处主管，总务处和班级协管，从前勤抽调专人管理，工作大有起色，各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步，从宿管员中选拔责任心强，力量突出的同志，管理日常工作，工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”，由于管理者也是参加者，心贴得更近，联系更紧，各项工作抓得更实在，更细致，更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

三、自郭校长来后，抓卫生工作是我校一大特色，老师们戏称为“没钱吃饭，有钱洗面”，卫生工作是每天查周周抓，月月评比。

首先，每天早上宿管员要督同学室内卫生要打扫，床铺要整理，卫生间要冲洗，物品要摆放整齐，并在宣扬栏公告，状况严峻的一个电话到班级办，同学停课也要立刻回来返工，搞了一两次以后，形成了习惯就好办了。其次，每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生，由宿管员全面细致地打扫一遍，学校管理人员作一次巡查纪录，下午再做一次保洁工作，或对卫生死角加以突击一下，再次，每周六抽出一到两节课，把宿舍、教室里里外外冲洗一遍，由相关处室进行检查评比，最终一关，每月或节假日放假，天上要扫，墙上抹，地下要洗，床上桌上要整理，卫生工作搞彻底，全体党委成员行政放子亲自检查、评比，结果与工资挂钩，几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。

四、同学管理方面

第一，学校从领导到同学，都叫宿管员为某某老师，不叫某某师傅，把宿管员当老师看待，树立她们的威信，支持她们的工作，培育她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训，使她们敢管、能管。

其次，要求宿管员熟识状况，对所管理的同学要全面了解，给制好住宿图，某栋住的是那个班级某层住的是那几个班，某班住那几个寝室，每个寝室室长是谁，每个床铺住的是那个同学，每个同学对应的班主任电话、班级管理人员的电话，问题同学名单，位置都要心中有本帐，发觉问题能按图索骥，纲举目张，立刻能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀，留守同学比例大，问题同学不少，家庭疏于管教，社会上的一些不良风气，如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在同学中时有发生，宿管员白天加强巡察，晚上逐室清理，同学会加强协作，每个班级同学会有宿管部，每栋楼有楼长，每层有层长，每室有室长，每班有平安委员