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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
全过程工程造价咨询服务实施方案
工程造价全过程咨询服务实施方案
（一）咨询服务大纲
目录
第一部分：项目咨询方案和组织措施
一、各阶段造价咨询具体工作内容
1、各类建设工程设计概算审查控制程序
2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服
务工作
3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作
4、工程造价争议鉴证
二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：
1、造价控制的重点及难点分析。
2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。
3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施
4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，
5、工程造价管理工作流程及档案管理
三、造价咨询服务工作程序和计划安排：
1、设立“咨询项目部”
2、咨询项目部人员组成及职责分工。
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
3、建立造价咨询服务工作程序
4、各阶段造价咨询服务工作的首要程序及计划时间放置；
第二部分：项目目标控制措施
四、咨询服务质量承诺及保证措施
五、服务周期承诺和保证措施承诺书
六、廉洁管理措施及承诺
第一部分：项目咨询方案和组织措施
一、各阶段造价咨询具体工作内容
工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建
设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计
价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项
目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，
协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价
的控制目标。本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政
主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标
控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造
价咨询服务
1、各类建设工程设计概算审查控制程序
控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨
询工作首要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
的优化并利用代价工程对设计方案进行评估，进行限额设计，
搞标准化设计，终究实现达到优化投资的目的。设计优化的理
论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部分的工作是必然
有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而别的的设
计人员来审视这些设计功效时,必然可以发现需要改进的地方,
通过改进,达到功用不变,本钱降低的结果。
1.设计概算编制依据
①国家和地方当局有关规定
②批准的建设工程设计任务书和主管部分的有关规
定
③初步设计图纸
④当地主管现行概算定额
⑤拟建项目概预算及技术经济指标
2.审查工程概算的内容：
（1）审查工程概算的编制依据
子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》
①审查编制依据的合法性：采用的各种编制依据必须经过
国家和授权机关的批
准，吻合国家体例规定，未经批准的不能
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