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阿米巴举例:染纱的阿米巴报表阿米巴举例:营销部的阿米巴报表科目标准本月发生额完成比例经营收入1、销售额(万元)3704.443690.5099.62%2、发货数量(万米)260.00274.54105.59%3、平均单价(元/米)14.2513.4494.35%4、阿米巴经营收入(万元)148.96147.5099.02%经营支出5、阿米巴经营支出(万元)135.52159.04117.36%固定支出工资、折旧等(万元)40.0085.19212.97%变动支出运费(万元)42.7348.49113.48%手织样(万元)28.8718.7064.76%商检(万元)3.443.88112.72%单位时间6、累计利润额收益(万元)13.44-11.55-85.93%7、本月累计单位时间(小时)5696.005696.00100.00%8、单位时间销售额(万元)0.650.6599.62%9、单位时间收益(元)23.60-20.28-85.93%什么叫比较高?是针对管理而言的,比如说有两家人,一家很穷,买个手电筒就算是固定资产了,认真管理,妥善保存,丢了损失巨大,另外一家很富,买个万把块的电脑,也可以不算固定资产,丢了也不算什么。税务标准也是会考虑企业实际情况的。我们公司的标准车间2000元以上,独立使用一年以上;职能科室1000元以上,独立使用一年以上。固定资产:一年以上,价值比较高固定资产生命周期内的经济变化购买支出10万6万元收入原料2.5万其他费用0.5万折旧开始第一年第二年第三年第四年第五年合计收入6788635成本33.544317.5折旧2222210利润11.52217.5净现金-1033.54437.5利息0.60.480.360.240.121.8三、大家想了解的一些财务名词—借款和利息财务风险2到期不能偿还债务库存利息2库存占用资产*利率复利2“驴打滚”“利滚利”利率3利息/本金银行借款1从银行融资贴现利息1把票据卖掉后得到的资金和票面额之间的差额边际资本成本1有借有还,再借不难,借钱不还,难上加难名义利率1一年一付利息和一年两次付利息不同,区别于实际利率银行利率1同利率负债3欠账,包括有利息的,无利息的利息2贷款利息1财务费用1利息,汇款费用,回款扣费债权人/债务人2因为借贷发生的关系三、大家想了解的一些财务名词---利润和净利润利润=收入-成本-费用净利润=收入-成本-费用-所得税衡量企业的盈利能力效益盈亏利润结算收益净利润亏损盈利1191812三、大家想了解的一些财务名词---收入、成本、费用固定收入变动收入成本变动收益变动支出变动成本固定成本管理成本人工成本438116638固定收入:和销售的数量没有关系,按每年、月、日都会收到的收入变动收入:和销售数量是正比例关系变动成本:和销售数量是正比例关系变动收益:变动收入-变动成本固定成本:和销售的数量没有关系,按每年、月、日都会发生的成本管理成本:为了协调和保障生产和销售的正常进行而发生的费用,多数是固定成本人工成本:为了员工而发生的一切费用,工资,保险,福利等等就是根据产品、工序、客户或者地区(生产线、班组、服务人群、)等的不同,将大组织划分成许多独立经营、独立核算的小集团。---由大变小
每个小集团就是一个阿米巴,有自己的收入、费用和利润。---独立核算
考核每个阿米巴人员每小时产生的附加价值。
--业绩考核产品为主(服务)为辅0102跟传统的财务报表分析相比,在使用和提高经营利润上发挥具体的作用,密切结合实际。跟过去的成本考核模式相比,不止是重视成本,还重要了收入,同时要兼顾质量。跟传统的绩效考核相比,有了“阿米巴”要“经营利润”的目标,把各种纷繁复杂的指标量化到盈利结果上来了。010302一、阿米巴经营模式带来的改变1、跟传统的财务报表相比(传统模式+阿米巴模式例表)阿米巴报表传统报表主体笼统,没有改进的意义相关性差,解读困难及时性差,要等到结账编制人员需要很专业主体具体—工序和服务相关性好,阿米巴经营者明确知道自己所属的情况每日看数据,天天心里有数无需专业的财务知识,谁都可以用的了,看的懂。2、跟过去的成本考核模式相比传统模式认为提高公司盈利的办法只有降成本,
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