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摘要
摘要
在混改背景下,非国有资本与国有资本融合成为改革的核心。非国有股
东注重经济利益,而国有股东主要关注社会责任,这就形成了国企治理中的
双委托情境。在此背景下,如何有效激励国企高管成为新的现实挑战。基于
此本文建立了非国有股东、国有股东和国企高管三者之间的委托代理模型。
随后,考虑到混合所有制改革下国企高管选聘制度市场化的特点,以及国企
高管非理性的特
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