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质量管理体系审核流程图解

TOC\o1-2\h\u32135第1章质量管理体系审核概述 4

300151.1审核原则与目的 4

284921.2审核范围与类型 5

250181.3审核流程基本环节 5

7199第2章审核前期准备 6

239572.1审核计划制定 6

56782.1.1确定审核范围：根据质量管理体系标准及组织实际情况，明确审核涉及的部门、过程和活动。 6

185942.1.2确定审核目标：阐述本次审核的目的，如验证体系运行的有效性、识别潜在问题等。 6

253372.1.3制定审核时间表：根据审核范围和目标，安排审核的具体时间、地点和顺序。 6

275302.1.4确定审核方法和标准：依据相关质量管理体系标准，选择合适的审核方法和工具。 6

176712.1.5分配审核任务：根据审核人员的专业能力和经验，合理分配审核任务。 6

125952.1.6通知受审核部门：提前告知受审核部门审核计划，以便其做好准备。 6

195092.2审核资源准备 6

164652.2.1人力资源：选择具备专业知识和实践经验的审核人员，进行必要的培训和指导。 6

106352.2.2物资资源：准备审核所需的文件、记录、表格等资料，以及办公设备、通讯工具等。 6

77772.2.3技术资源：获取与审核相关的技术支持，如管理体系标准、法律法规等。 6

273312.3文件审查 6

40042.3.1审核标准：审查质量管理体系标准、法律法规、行业标准等，以保证受审核方遵循相关规定。 6

89222.3.2受审核方文件：审查受审核方的质量手册、程序文件、作业指导书等，以了解体系运行情况。 6

173682.3.3审核计划相关文件：检查审核计划、审核时间表、审核任务分配等，以保证审核工作的有序进行。 7

287802.4审核团队组建 7

76082.4.1选择审核组长：根据审核范围、目标及受审核方特点，选择具备相应专业能力和经验的审核组长。 7

60562.4.2确定审核组成员：根据审核任务和专业要求，选择具备相应知识和技能的审核人员。 7

50102.4.3分配角色和职责：明确审核团队各成员的角色和职责，保证审核工作的协同推进。 7

217832.4.4进行团队培训：对审核团队成员进行培训，使其熟悉审核标准、方法和流程，提高审核效率。 7

22896第3章审核启动 7

306193.1审核前会议 7

188563.1.1目的与意义 7

8373.1.2参会人员 7

263213.1.3会议内容 7

276363.2审核方案确认 8

272403.2.1编制审核方案 8

117433.2.2审核方案审批 8

117023.3审核通知发放 8

316023.3.1编制审核通知 8

262813.3.2发放审核通知 8

131053.3.3审核通知的确认 9

16580第4章审核实施 9

95874.1现场审核准备 9

231314.1.1审核计划制定 9

125984.1.2审核团队组建 9

124494.1.3审核文件资料准备 9

144294.1.4审核通知 9

64984.2实际审核活动 9

120544.2.1审核启动会议 9

80334.2.2实施审核 9

264284.2.3审核沟通 9

324214.3审核发觉记录 10

327494.3.1审核发觉 10

103054.3.2纠正措施和建议 10

252614.3.3审核记录 10

126414.4审核证据收集 10

171024.4.1证据类型 10

285684.4.2证据整理与分析 10

309704.4.3证据归档 10

21700第5章审核报告编制 10

92245.1审核发觉整理 10

284265.1.1审核证据收集 10

3905.1.2审核发觉分类 10

219435.1.3审核发觉分析 10

173195.2审核结论判定 10

209915.2.1符合性评估 10

59965.2.2效果评估 11

191955.2.3结论判定 11

259185.3审核报告撰写 11

302915.3.1报告结构 11

264675.3.2报告内