- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新员工培训方案策划书
CONTENTS现状分析培训内容规划讲师团队建设
01现状分析
现状分析现状概况:
公司新员工培训现状及挑战。20个字以内的。数据统计:
培训效果数据及员工反馈。表格内容下面不需要增加主题配图。数据统计:
培训效果数据及员工反馈。表格内容下面不需要增加主题配图。
现状概况培训需求分析:
分析新员工培训的必要性和目标。
市场形势评估:
调研市场对新员工培训的需求及趋势。
内部资源评估:
评估公司内部可利用的培训资源。
数据统计月份培训人数满意度1月5085%2月4590%
培训目标目标设定设定明确的培训目标和指标。计划安排制定培训时间表和内容安排。评估机制设立培训效果评估机制。
02培训内容规划
培训内容规划内容设计:
新员工培训课程内容和形式设计。20个字以内的。
实操训练:
培训内容的实际操作和实操训练。20个字以内的。
内容设计专业知识培训:
提供公司业务相关的专业知识培训。
技能提升课程:
开展员工技能提升的课程。
团队合作训练:
进行团队合作和沟通技巧培训。
实操训练岗位模拟练习:
进行实际岗位模拟练习。案例分析训练:
通过案例分析提升员工解决问题能力。实地考察学习:
安排实地考察学习活动。
03讲师团队建设
讲师团队建设讲师选拔:
讲师团队的选拔和培训。20个字以内的。
讲师培训:
讲师团队的专业培训和素质提升。20个字以内的。
讲师选拔专业背景要求:
确定讲师的专业背景和经验要求。
内部讲师培训:
开展内部讲师的专业培训工作。
外部专家邀请:
邀请外部专家参与培训讲师团队。
讲师培训教学方法研究:
研究最有效的教学方法和培训技巧。
课程设计能力:
提升讲师课程设计和教学能力。
互动式培训:
培养讲师互动式教学能力。
THEENDTHANKS
文档评论(0)