- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
蔬菜供货环节质量保证措施
为了保证蔬菜供货环节的质量,我们采取了以下措施:
1.运输车辆内外必须保持清洁干净,通风良好,无污渍和
异味。
2.其他物品必须与蔬菜和其他副食品隔离,并包装严密。
3.送货器具如菜筐和油桶必须保持干净,无污渍。
4.运输冷藏食品和易腐食品时,采取保鲜措施。
5.运输车在运输食品前必须进行消毒,并设有专人负责监
督执行。
6.运输车在运输过程中应有防雨措施。
7.有特殊气味的食品、调料和易吸收气味的食品不可混合
装运。
8.在运输食品时,不得同时装有有毒有害物质,防止食品
污染。
9.我们还制定了配送应急措施,包括货源应急措施、运输
应急措施一和二、货物数量应急措施等。
为了保证项目能安全稳定地进行,我们建立了应急人员备
档,并制定了相应的应急性方案,以确保食品的正常供应。此
外,我们还根据食品质量保证体系制定了保证所运输食品质量
的措施及体系,包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所
环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生
管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。
为避免货物在仓储或运输中对货物的质量问题造成危害,
我们遵循ISO9001质量管理体系标准,规范化进行货物在储
存、运输环节的质量保障。我们对接收、储存、运输等环节进
行严格管理,确保货物的质量安全。
在接收入库环节,需要进行以下操作:检查运输车辆是否
存在污染,检查货物包装是否完整、完好,卸货时要注意防止
产品损坏,不能站在货物上,不能扔、摔货物,还要核对名称、
数量、批号,确定货位和状态,并施加标识(名称、数量、批
号、状态)。如果存在问题的货物需要拒收或放入特定区域储
存。
在储存环节,需要监控温度湿度记录,接近储存条件控制
标准及时采取措施,不同品种、批次的货物不得放在同一栈板
或货物上,变更货位时,及时更新系统数据,扣留货物按照等
级要求进行管理。
在出库、运输环节,需要按照先进先出的原则确定货物批
次,核对出库货物的名称、批次、数量,及时更新系统数据或
台账以及货位信息,对运输车辆进行检查,包括是否封闭或有
足够的防护,监督装卸,跟踪车辆运输过程。
产品储存、运输、分销环节的质量管控的目的是通过规范、
完善产品在储存、运输、分销环节的操作,来保证货物在储、
运、销过程中的质量,强化产品在贮存、运输、分销等各环节
的质量控制,改善现状。质量管理部负责对产品储、运、销制
度的修改制定,对销售、物流人员产品质量知识进行专业指导,
监督产品储、运、销规定的执行情况,提出整改意见,并负责
监督整改效果的验证及提交考核报告工作。销售部负责产品的
储存、运输、销售过程的管理,对货物在仓储、运输过程中存
在的问题及时进行整改,加强对产品的防护,建立对物流管理
部服务,配送到货满意度,产品质量反馈的内部投诉机制。物
流管理部保证产品在储存、运输过程中严格的执行产品储、运、
销规定,对于储存、运输环节中出现的问题及时进行整改,对
储运人员进行产品质量维护的教育、培训,监督车辆装运产品
时,加强对产品的防护,并负责建立对产品装运监管,到货产
品质量信息反馈的内部投诉机制。
文档评论(0)