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关键管理制度及
其关键内容
金字塔饲料科技
10月
管理制度文件名称页码
1)供给商选择、评价和再评价制度1
2)原料采购和验收制度2-3
3)原料仓储管理制度4
4)原料质量监控制度5
5)生产过程预防交叉污染制度6
6)生产线清洗制度7
7)设备定时清理制度8-9
8)预防外来污染制度10
9)配方管理制度11
10)设备管理制度12-13
11)现场质量巡查制度14-15
12)化学试剂和危险化学品管理制度16
13)检验管理制度17
14)留样观察制度18
15)不合格品管理制度19-20
16)产品仓储管理制度21
17)产品召回制度22
18)用户投诉处理制度23
19)人员培训制度24
20)文件管理制度25
21)统计管理制度26
供给商选择评价和再评价制度
一、目标
对供给商进行评定，选择确定符合本企业质量要求供给商。
二、工作步骤：
1、供给商寻求：
2、供给商统计：
3、合格供给商确实定:
1）、经过样品审核,初步确定供给商.
2）、采购单位将检验结果通知供给商。对不合格者,要求第二次送样检验,如仍判定为不
合格则取消资格.
4、如检验合格,经总经理核准后做为合格供
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