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管理学基础试题及答案.pdf

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管理学基础试题及答案

一、单项选择题(20分)

1.由于管理的广泛性和困难性及探究的侧重点不同,对管理

所下定义也各异。法约尔认为,〔〕。

A.管理就是要准确地知道要别人干什么,并留意他们用最好

最经济的方法去干

B.管理就是实行打算、组织、指挥、协调和限制

C.管理就是决策

2.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受

到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理

因素的影响。由此创立了〔〕。

A.行为科学学说

B.人文关系学说

C.人际关系学说

3.环境探究对组织决策有着特别重要的影响,详细表此时此

刻可以提高组织决策的〔〕

A.有效性、刚好性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、刚好性、稳定性

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4.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的假设干要素

组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的〔〕。

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的开展有重大影响,

成为后来管理过程学派的理论根底,他的代表作是〔〕。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

6.企业在长期的生产经营和管理活动中缔造的具有本企业特

色的精神文化和物质文化就是〔〕。

A.企业精神

B.企业价值观

C.企业文化

7.11010年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣

吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就

是〔〕。

A.《企业再造工程》

B.《管理的革命》

C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》

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8.中层管理者比低层管理者C、目标、部门和关系

10、经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处

理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是〔〕。

A、策略

B、目标

C、政策

11、美国对企业70个目标管理打算的实施状况进展调查,得

出结论:假如高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参加目标

管理的实施过程,其生产率的平均改良程度可到达〔〕。

A、6%

B、56%

C、66%

12、人们除了生存须要外,还有平安的须要、寻求关怀的须

要、建立友情的须要等社会须要,所以产生了〔〕。

A、非正式组织

B、非正式沟通

C、正式沟通

13.管理幅度是指一个主管能够干脆有效地指挥下属成员的

数目。经探究发觉,高层管理人员的管理幅度通常以〔〕较为

适宜。

A、4~8人

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B、10~15人

C、15~20人

14.责任、权力、利益三者之间不行分割,必需是协调的、

平衡的和统一的。这就是组织工作中的〔〕原那么。

A、责权利相结合

B、分工协作

C、目标任务

15.从组织外部聘请管理人员可以带来“外来优势”是指被

聘干部〔〕

A.没有历史包袱

B.能为组织带来别致空气

C.可以快速开展工作

16.人员配备的工作包括〔〕

A.制定工作标准,选配、培训组织成员

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