02.06.03行政部－车队管理岗位说明书.docVIP

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车队管理岗岗位说明书

识别信息

(Identification)

岗位名称

（Position）

车队管理岗

岗位编号

(Code)

02.06.03

所属部门及处室

(Department)

办公室行政部

工作地点

(Location)

北京

工作关系(Connection)

直接汇报对象(Supervisor)

办公室行政部主任

直接督导对象(Subordinate)

机动车驾驶员

日常协调部门(Internal)

总行机关各部室

外部协调单位(External)

市、区公安交通局（大队）

主要工作职责

(DutyResponsibility)

工作目的(Purpose)：依照我行行政后勤车辆管理制度、办法和有关规定，负责公司机动车驾驶员和车辆的管理，确保车辆完好，按章驾驶，做好服务。

编号（No.）

概述(Abstract)

描述(Description)

1

规章制度的编制

拟订公司车辆使用总体目标和管理使用相关规定，健全并完善岗位业务操作流程。

2

车辆维修、保养的管理

制定车辆维修、保养年度、季度、每月计划及费用预算；预算内费用开支报销管理；负责报废车辆的处置工作。

3

车辆调度

日常调度用车，根据工作需要统一安排管理；临时性用车的管理；会议、接待接站等计划用车的管理；编制会议、接待接站计划用车方案并组织实施。

4

做好车辆服务

做好行领导用车、交换用车、会议用车及机动用车的服务。做到服务热情、周到，符合身份、礼仪。

5

安全驾驶的管理

定期对驾驶员进行培训教育，严格执行国家法规、政策，确保驾驶安全，服务到位。做到每天出车前检查车况，确保车辆运行正常。

6

车辆档案管理

健全自有车辆和租赁车辆管理档案，按时组织车辆年检工作，按时拟定车辆保险计划并及时缴纳各种税费并纳入档案管理；加强车辆油料管理，驾驶员领用时续办理领用手续，做好登记。

7

合同管理

机关租用车辆的合同谈判、签约组织及合同履行。负责履约管理。

8

租赁车辆管理

按合同约定责任，管理临时租用车辆及驾驶员。并定期听取有关部门的意见，做到投诉处理及时。

9

人员培训

按计划组织驾驶员培训。

关键职责绩效衡量标准

(PerformanceAppraisal)

服务满意度

车辆完好率

安全达标率

职业发展(Career

Development)

可晋升岗位(Promoteto)

行政部主任

可轮岗岗位(Rotateto)

办公室行政部各岗位

入职培训(Orientation)

公司政策制度

在职培训(On-jobtraining)

车辆管理

是否有强制休假要求

（ImperativeVacation）

否

是否有定期或不定期强制轮岗要求（ImperativeRotation）

否

任职资格(Qualification)

教育背景(Education)

程度（Degree）

大专

专业(Major)

行政管理学

证书(Certification)

初级职称

专业技能（Skill）

行政管理技能

语言(Language)

英语

基础水平

其它

无

工作经验(Experience)

行业/职业

租赁

年限

3～5

职位

员工

修订履历

（Revision）

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者