饲料厂行政管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为加强饲料厂行政管理，提高工作效率，保障饲料产品质量，维护企业合

法权益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于饲料厂全体员工，包括但不限于生产、销售、财务、人力资

源等相关部门。

第三条饲料厂行政管理应遵循以下原则：

1.依法行政，遵循国家法律法规和公司规章制度；

2.公开、公平、公正，维护员工合法权益；

3.严谨、务实，提高工作效率；

4.服务生产，保障产品质量。

第二章组织机构及职责

第四条饲料厂设立行政管理部门，负责全厂行政管理工作的组织实施。

第五条行政管理部门的主要职责：

1.负责制定、修订和组织实施饲料厂行政管理规章制度；

2.负责监督、检查各项规章制度的执行情况；

3.负责组织、协调全厂各项行政管理工作；

4.负责员工招聘、培训、考核、奖惩等工作；

5.负责财务管理、办公用品采购、设备管理等工作；

6.负责企业文化建设、安全保卫、环境保护等工作；

7.负责与其他部门的沟通协调，确保各项工作顺利进行。

第六条饲料厂各部门应设立相应的行政管理人员，协助行政管理部门开展各项工

作。

第三章员工管理

第七条员工招聘

1.招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照招聘计划进行；

2.招聘过程中，对应聘者的资格审查、面试、体检等环节应严格执行；

3.招聘工作完成后，行政管理部门应及时办理入职手续。

第八条员工培训

1.行政管理部门应制定员工培训计划，组织员工参加各类培训；

2.员工培训内容包括业务知识、职业道德、安全生产等；

3.培训结束后，应对员工进行考核，确保培训效果。

第九条员工考核

1.行政管理部门应定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、工

作业绩等；

2.考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十条员工奖惩

1.行政管理部门应根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励；

2.对违反公司规章制度、影响公司形象的员工，应进行处罚。

第四章财务管理

第十一条饲料厂财务管理应遵循国家有关法律法规和公司规章制度。

第十二条财务管理的主要职责：

1.负责制定、修订和组织实施财务管理制度；

2.负责财务核算、成本控制、资金管理等工作；

3.负责报销审批、发票管理等工作；

4.负责与银行、税务等部门的沟通协调。

第五章办公用品采购

第十三条办公用品采购应遵循公开、公平、公正的原则。

第十四条办公用品采购的主要职责：

1.制定、修订和组织实施办公用品采购管理制度；

2.负责办公用品的采购、验收、发放等工作；

3.负责办公用品的盘点、报废等工作。

第六章设备管理

第十五条设备管理应遵循安全、高效、节约的原则。

第十六条设备管理的主要职责：

1.制定、修订和组织实施设备管理制度；

2.负责设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作；

3.负责设备的更新、改造、报废等工作。

第七章企业文化建设

第十七条企业文化建设应围绕公司发展战略，培育企业文化，增强企业凝聚力。

第十八条企业文化建设的主要职责：

1.制定、修订和组织实施企业文化管理制度；

2.负责企业文化的宣传、推广、落实等工作；

3.组织开展各类文体活动，丰富员工文化生活。

第八章安全保卫

第十九条安全保卫工作应遵循预防为主、防治结合的原则。

第二十条安全保卫的主要职责：

1.制定、修订和组织实施安全保卫管理制度；

2.负责安全保卫设施的维护、检查、整改等工作；

3.负责安全保卫工作的宣传、教育、培训等工作；

4.负责处理各类安全事故。

第九章环境保护

第二十一条环境保护工作应遵循可持续发展、绿色发展的原则。

第二十二条环境保护的主要职责：

1.制定、修订和组织实施环境保护管理制度；

2.负责环境保护设施的维护、检查、整改等工作；

3.负责环境保护工作的宣传、教育、培训等工作；

4.负责处理各类环境污染事故。

第十章附则

第二十三条本制度由饲料厂行政管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。原有与本制度不一致的规定，以本制度为

准。

第二十五条本制度如需修改，由饲料厂行政管理部门提出，经公司领导批准后实

施。