饲料公司品质管理制度范本 .pdfVIP

第一章总则

第一条为确保饲料产品质量，提高市场竞争力，满足客户需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有饲料生产、销售、储运等环节。

第三条公司品质管理制度遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立品质管理部门，负责品质管理工作的组织实施和监督。

第五条品质管理部门的主要职责：

1.制定和修订品质管理制度；

2.组织实施品质培训；

3.负责原料、生产过程、成品等各环节的品质检验；

4.对不合格品进行处理，跟踪改进措施；

5.负责品质信息的收集、分析和报告；

6.负责与相关部门的沟通协调。

第六条生产部门的主要职责：

1.严格执行品质管理制度；

2.按照工艺规程操作，确保生产过程稳定；

3.配合品质管理部门进行品质检验；

4.对不合格品进行处理，并及时报告。

第七条销售部门的主要职责：

1.严格执行品质管理制度；

2.负责产品的售后服务，确保客户满意度；

3.对客户反馈的品质问题进行处理。

第三章原料管理

第八条原料采购应符合国家相关法规和标准，确保原料质量。

第九条采购部门应建立原料供应商评估体系，对供应商进行定期评估。

第十条原料入库前，应进行外观、成分等检验，合格后方可入库。

第四章生产过程管理

第十一条生产过程应严格按照工艺规程执行，确保生产稳定。

第十二条生产过程中，应加强过程控制，对关键环节进行重点监控。

第十三条生产过程中，应做好生产记录，便于追溯。

第五章成品管理

第十四条成品检验应严格执行国家标准和公司内控标准。

第十五条成品检验合格后方可出厂，不合格品不得出厂。

第十六条出厂产品应附有产品合格证。

第六章不合格品管理

第十七条不合格品应按照不合格品处理程序进行处理。

第十八条不合格品处理程序：

1.检验部门发现不合格品，应立即报告品质管理部门；

2.品质管理部门组织相关人员对不合格品进行分析，找出原因；

3.对不合格品进行隔离、标识，并通知生产部门停止使用；

4.制定纠正措施，防止不合格品再次发生；

5.对不合格品进行处置，包括销毁、退货等。

第七章品质改进

第十九条品质管理部门应定期对品质管理情况进行评估，找出不足，制定改进措

施。

第二十条员工应积极参与品质改进活动，提出合理化建议。

第二十一条公司对品质改进成果给予表彰和奖励。

第八章附则

第二十二条本制度由品质管理部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在加强饲料公司品质管理，提高产品质量，保障消费者权益，为公司可持

续发展奠定基础。各部门应认真贯彻执行，共同维护公司品质形象。