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卫生间改造工程施工组织设计

本工程的特点是工期紧，质量要求高，并且施工交叉作业频繁，因此项目部制定了六条主要工作重点。首先是对材料供应的科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。其次是贮备充足的工人资源作为后备力量，可以随时调用。还有以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求的岗前培训。此外，还要严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。

针对拆除工程，将卫生间原有混凝土池槽、蹲式大便器、墙面面砖、水箱等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。

在卫生洁具安装方面，施工准备需要注意材料的规格和型号必须符合设计要求，并有出厂产品合格证。卫生洁具外观应规矩、造型XXX，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。卫生洁具的零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具的水箱应采用节水型。其它材料如镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。主要机具包括套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻等。作业条件需要注意所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。操作工艺需要按照工艺流程进行，包括安装准备、卫生洁具及配件检验、卫生洁具安装、卫生洁具配件预装、卫生洁具稳装、卫生洁具与墙、地缝隙处理、卫生洁具外观检查、通水试验。卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

最后，需要注意成品保护，共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。

1.在搬运和安装洁具时，需要注意防止磕碰。安装完成后，排水口应用防护用品堵好，镀铬零件应用纸包好，以免损坏或堵塞。

2.在剔孔洞时，应使用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面，待剔至砖底灰层处方可用力，但不得过猛，以免损坏面层或震成空鼓现象。

3.为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装。安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。

4.在通水试验前，应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水造成装修工程受损。

5.在冬季室内不通暖时，各种洁具必须将水放净。存水弯应无积水，以免将洁具和存水弯冻裂。

6.解决质量问题：蹲便器不平，高、低水箱拉、扳把不灵活，零件镀铬表面被破坏，坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭，坐便器周围离开地面，立式小便器距墙缝隙太大，洁具溢水失灵等问题。

7.在施工过程中，全面落实质量责任制，确保工程竣工验收合格率100%。同时，实施保修责任制，让业主放心满意。质量重点控制部位措施包括落实质量责任制，加强各个岗位的质量控制，确保工程质量达到标准要求。

质量责任的监督可以分为项目内部监督、上级监督、外部监督和政府行政部门监督。项目经理和技术负责人负责项目内部监督，公司质量监督部门负责上级监督，业主和监理单位负责外部监督，质监站负责政府行政部门监督。

质量责任的考核和奖罚是由项目技术负责人对项目人员进行考核，提出奖罚意见，由项目经理批准实施。公司技术负责人和质安科对项目领导层进行考核，提出奖罚意见，由公司总经理批准实施。

关键过程是本工程管理的重点部位之一。除了按照一般常规控制外，还需编制专门的工艺文件或作业指导书，人员持证上岗。在工序自检合格的基础上，专职质检员实行全面跟踪检验。本项目规定了关键过程和质量停止点，必须在自检、专检合格基础上，由业主和监理代表到场会同检验，共同签证确认，才能进入下道工序施工。

本工程建设过程中，企业将实施全面质量管理，确保工程质量达到预定目标。具体应做好决策、计划、组织、用人、指挥、控制和调整等方面的工作。特别是在重点控制部位，要严格实施质量管理，确保工程质量符合要求。

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