美的集团项目流程变革框架整体规划方案.pdfVIP

EPF企业流程框架咨询方法论

-2-27甲方集团战略经营部

资料内容

632项目简介

EPF(企业流程框架)项目思路介绍

EPF项目咨询设计方法论

EPF项目咨询设计成果

-L1-L4流程框架设计

-流程要

-流程串接

-流程打开

-流程落地(IT实现)

1

632项目整体介绍

1、632系统：六大运营系统和三大管理平台，以及门户和集

成两大技术平台推进

MIP统一门户平台

市研计采制销服财M

PLMAPSSRMERPMESCRM

场发划购造售务务D

P

战略管理集

BI成

财务管理

平

人力资源管理

FMS台

业务支持管理

HRMS

IT管理

2

632项目整体介绍

1、632系统：六大核心业务运营系统，支持端到端的核心价

值链高效运作

核心价值链

市场产品研发计划采购制造销售服务

.市场分析.产品规划.需求计划.寻源.生产管理.销售目标.售后服务

.品牌管理.产品研发.供应链计划.供应商管.质量管理.销售预测.客户满意度

.市场活动.平台研发.生产排程理.渠道管理

.技术研究

价值链协作

供应链运营平台

产品研发平台

APS:高级计划排程

PLM：产品生命周期管