02.03.02机构管理室－机构管理岗位说明书.docVIP

PAGE

PAGE2

机构管理岗岗位说明书

识别信息

(Identification)

岗位名称

（Position）

机构管理岗

岗位编号

(Code)

02.03.02

所属部门及处室

(Department)

办公室机构管理室

工作地点

(Location)

北京

工作关系(Connection)

直接汇报对象(Supervisor)

办公室主任

直接督导对象(Subordinate)

分支行机构管理

日常协调部门(Internal)

总行各部室

外部协调单位(External)

银监会、省市银监局（分局）

主要工作职责

(DutyResponsibility)

工作目的(Purpose)：国家经济、金融政策和金融机构管理的有关政策、法规，并根据本行对机构管理室的年度目标责任书要求，负责华夏银行新设分支机构管理室的一系列工作，以保证华夏银行分支行机构申请、筹建、开业能够顺利进行。

编号（No.）

概述(Abstract)

描述(Description)

1

全行分支机构制度制订

制订全行分支机构制度。

2

分支机构发展规划编制

制订全行分支机构发展规划。

3

拟新设分支机构的调研分析

负责拟新设分支机构的调研，提出分析评估报告。

4

新分行筹建工作

组织、指导新分行筹建工作。

5

新分行筹建和开业的有关手续

组织办理新分行筹建和开业的各项审批手续。

6

证、照的办理

组织分支行申领新设营业机构金融许可证、营业执照及年检工作。

7

同城机构的审批

组织办理同城机构筹建、开业、合并、更名、迁址和撤消的各项工作。

关键职责绩效衡量标准

(PerformanceAppraisal)

年度责任书完成情况

新设分支机构的审批工作是否合规

办公室主任评价

分支行满意度

职业发展(Career

Development)

可晋升岗位(Promoteto)

办公室主任

可轮岗岗位(Rotateto)

办公室内其他处室主任

入职培训(Orientation)

本行企业文化、价值观，本行关于机构管理的相关规章制度

在职培训(On-jobtraining)

现代机构管理的知识和方法，国家经济、金融政策和金融机构管理的有关政策、法规，金融理论和银行业务知识

是否有强制休假要求

（ImperativeVacation）

否

是否有定期或不定期强制轮岗要求（ImperativeRotation）

否

任职资格(Qualification)

教育背景(Education)

程度（Degree）

大专

专业(Major)

金融或经济专业

证书(Certification)

中级职称

专业技能（Skill）

国家经济、金融政策和金融机构管理的有关政策、法规;

掌握现代机构管理的知识和方法;

具有较强的对外公关、调查研究、分析判断能力，以及良好的语言、文字表达能力，能熟练撰写机构发展的可行性报告

语言(Language)

英语水平

大学英语四级或同等水平

其它

无

工作经验(Experience)

行业/职业

金融

年限

3

职位

员工

修订履历

（Revision）

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者