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长安安全生产责任制

局长平安生产责任制(新)

1、围绕集团公司总体工作,在分管平安副总经理、总工程师领导下,根据平安生产的法律、法规及集团公司平安生产工作的整体部署,组织支配全局平安工作,落实平安生产监督管理工作。

2、把握集团公司平安生产工作整体状况,依据当前平安生产形势准时支配布置监督、检查工作。

3、对集团公司的平安生产负监督、监察责任,正确处理平安与生产的关系,监督检查《煤矿平安规程》、《平安生产法》等法律法规的执行状况。

4、结合平安生产实际状况组织协调各职能部门,深化各二级单位进行监督检查,了解把握生产现场平安状况,对重大担心全因素及平安隐患催促有关单位和部门限期整改。

5、参加和组织上级部门对重大事故的调查处理,协调伤亡事故和非伤亡事故的调查处理与上报工作。

6、准时把握集团公司平安生产动态,对存在重大平安隐患要亲自调查,做出决策和确定,制定相应措施,并组织实施和催促检查。

7、定期召开平安工作会议,讨论平安生产存在的问题,提出整改看法,制定有效措施。准时向集团公司及有关上级部门汇报平安生产状况。

8、支配集团公司事故应急救援预案的编制、审查和平安资金的编制、使用、管理。主持或参加重大平安技术措施的审查、工程设计审查及竣工验收。

9、负责全局监督检查人员的思想政治工作,提高全体监察人员的素养和工作作风,抓好监督检查队伍的自身建设。

建筑公司分包班组长平安生产责任制

建筑公司分包单位班组长平安生产责任制

1.听从总包单位项目平安生产机构的领导。

2.仔细执行、模范遵守上级有关平安的规章制度,领导本组平安作业,对本班组工人的平安负责。

3.组织开好班前平安生产交底会,仔细执行平安交底,不违章操作,不违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。

4.常常组织本班组工人学习平安操作规程和规章制度,做好新工人的入场教育,教育工人在任何状况下,不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可令其停止作业。

5.班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查,发觉问题解决后,才能使用和作业。

6.在生产过程中,要常常留意检查施工现场存在的担心全因素,发觉隐患准时解决,不能解决的要马上报请上级部门实行措施,保证平安后方可连续作业。

7.发生工伤事故,要马上向工长报告,并爱护好现场,做好记录,组织本组人员分析缘由,从中吸取教训,改良工作。

8.组织本组平安生产竞赛和评比,准时表扬好人好事,学习推广平安生产的先进阅历。

机采队生产副队长平安生产责任制

〔一〕仔细贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。

〔二〕在队长的领导下，帮助队长做好本队的平安生产工作，对所辖范围的平安工作全面负责。

〔三〕必需经过专业培训，考试合格后持证上岗。

〔四〕严格按三程规定指挥生产，贯彻上级公布的有关平安法规、确定、条例。

〔五〕亲临现场组织整改上级部门检查出的各种平安隐患。

〔六〕检查工作面及前后顺槽等工作现场的平安状况、工程质量和设备运转状况，准时组织指挥处理事故隐患。

〔七〕开好班前会，组织好班前一题学习，做好平安生产的预备工作和超前工作。

〔八〕下井带班期间，必需把握我队员工当班的平安生产状况，对当班的平安生产负领导责任。做到与工人同下同上，带班时必需坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉并组织消退事故隐患和险情，准时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。

〔九〕定期组织召开平安生产会议，分析生产动态，准时解决平安生产中所存在的问题。

平安正副科长平安生产责任制

第1条主动协作平安副矿长开展平安管理、平安检查工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第2条负责组织制定本科室各岗位平安生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

第3条参加煤矿生产布局及接续打算的审查,参加有关科室编制的设计、规程、平安措施的审查,监督在安措工程施工中平安资金的使用,并参与竣工后的验收工作。

第4条按规定组织进行定期、不定期的平安检查,加强对重大平安隐患、重大危急源的排查治理工作,确保重大隐患准时得到有效整改。

第5条按时参与煤矿召开的平安生产的会议,做好平安例会的会议记录,存档管理,并提出详细建,帮助相