高效团队建设5项管理.pptxVIP

高绩效团队建设5大管理;1、价值观管理

2、状态管理

3、目标管理

4、结果管理

5、弹性管理;1、价值观管理

;蒙牛企业文化总篇

?

???发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；

???社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；

???邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；

???社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；

???社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；

???优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；

???良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；

???创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。;企业员工应该具备的基本价值观;一条千古不变的真理：枪杆子里面出政权！

最鼓舞人心的一句话：星星之火，可以燎原。

最豪迈，最傲气的一句话：一切反动派都是纸老虎！

?最正气凛然的一句话：人不犯我，我不犯人。

;小平同志大白话;企业员工应该具备的基本价值观;;3、高效执行的价值观

;4、高效沟通的价值观

;5、管理素养的价值观;;如何操作;2、状态管理

;方法：;管理工具：;3、目标管理;一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有结果！目标分解;销售收入目标

8种分解法;4、结果管理工具;月度计划模板构成（一）：重点工作及预期结果;月度计划模板构成（二）：关键行动措施及关键结果;月度计划模板构成（三）：所需要的资源支持;;个人周计划模版;个人周结果模版;日结果表;;结果跟踪：人们不会做你希望的，只会做你检查和监督的;质询会怎么开？——

质询什么;质询会流程;

模拟周质询正式开始！;质询会会议纪律;质询的原则－宣誓！;;教练;激励误区;工作中最重要的因素—工作动机;激励因素

与工作内容紧密相关的因素

改变这些因素会使人获得

工作满意感

保健因素

与工作环境相关的因素

这类因素得不到改善

会引起对工作的不满

;需求层次理论告诉我们;分析下属需要的方法;十项激励制度;授权;授权四步骤;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃??盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2111月-21Friday,November5,2021

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:51:1414:51:1414:5111/5/20212:51:14PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2114:51:1414:51Nov-2105-Nov-21

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:51:1414:51:1414:51Friday,November5,2021

13、志不立，天下无可成之事。11月-2111月-2114:51:1414:51:14November5,2021

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05十一月20212:51:14下午14:51:1411月-21

15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月212:51下午11月-2114:51November5,2021

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/11/514:51:1414:51:1405November2021

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:51:14下午2:51下午14:51:1411月-21;谢谢观看！;再见！