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公司腐败问题专项整治自查整改报告

一、引言

根据我国国家监察委员会、国资委等部门的要求，我公司开展了腐败问题专项整治自查自纠工作。通过对公司内部腐败问题的全面排查，发现了一些存在的问题，并采取了切实有效的措施进行整改。现将自查整改情况报告如下：

二、自查情况

1.组织架构及人员配置

我公司高度重视腐败问题专项整治工作，成立了以公司董事长为组长，各部门负责人为成员的自查自纠工作领导小组。明确了各部门的职责，确保自查工作落到实处。

2.自查范围及内容

本次自查范围涵盖了公司所有业务领域、部门和子公司。自查内容主要包括以下几个方面：

（1）党风廉政建设：检查公司党风廉政建设责任制落实情况，是否存在领导干部利用职务之便谋取私利、收受礼品礼金等问题。

（2）选人用人：检查公司选人用人制度是否完善，是否存在任人唯亲、裙带关系、暗箱操作等问题。

（3）财务管理：检查公司财务管理制度是否健全，是否存在虚报冒领、侵占公司财产、违规报销等问题。

（4）工程项目：检查公司工程项目招标、投标、验收等环节是否存在围标串标、行贿受贿、质量问题等。

（5）采购管理：检查公司采购制度是否完善，是否存在收受回扣、虚假采购、质次价高等问题。

（6）市场营销：检查公司市场营销策略是否存在商业贿赂、恶性竞争等不正当竞争行为。

3.自查方法及措施

本次自查采取查阅资料、实地查看、座谈访谈、问卷调查等多种方式进行。同时，设立举报邮箱和举报电话，广泛收集员工及社会各界的意见和建议。

三、问题及整改措施

1.党风廉政建设方面

问题：部分领导干部存在党风廉政建设意识不强，利用职务之便谋取私利的现象。

整改措施：加强党风廉政建设教育，提高领导干部廉洁自律意识；建立健全党风廉政建设责任制，明确责任追究；加大监督检查力度，严肃查处违纪违法行为。

2.选人用人方面

问题：公司部分岗位存在任人唯亲、裙带关系等现象。

整改措施：完善选人用人制度，建立公平、公正、透明的选拔任用机制；加强人事档案管理，严格考察拟任用人员；加大竞争性选拔力度，提高人才选拔质量。

3.财务管理方面

问题：公司部分财务报销手续不完善，存在虚报冒领现象。

整改措施：加强财务管理制度建设，规范报销流程；加强对财务人员的培训，提高财务审核能力；加大对违规行为的惩处力度，杜绝虚报冒领现象。

4.工程项目方面

问题：部分工程项目存在围标串标、行贿受贿等问题。

整改措施：完善工程项目招标投标制度，加强监管；加大对行贿受贿、质量问题等违法行为的惩处力度；建立工程项目质量终身负责制，确保工程质量。

5.采购管理方面

问题：部分采购活动存在回扣现象，导致质次价高。

整改措施：建立健全采购制度，规范采购流程；加强对供应商的审核，建立供应商黑名单制度；加大采购信息公开力度，提高采购透明度。

6.市场营销方面

问题：部分市场营销活动存在商业贿赂、恶性竞争等不正当竞争行为。

整改措施：加强市场营销管理，严禁商业贿赂；建立公平竞争机制，规范市场秩序；加大监管力度，对不正当竞争行为进行严肃处理。

四、总结

通过本次腐败问题专项整治自查自纠工作，我公司发现并整改了一批问题，有力地推动了公司党风廉政建设和反腐败工作。下一步，我们将继续深化自查整改，建立健全长效机制，确保公司健康稳定发展。