【重点研报】中国经济2024：新旧动能转换进行时.pptx

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谈中国企业经营和管理哲学

文/齐琦;等多种，它们各有特点，企业要根据自身的情况和需求来选择合适的创新模式。搞创新就是想改变组织、改变整个企业。过去大家以为创新是研发，一个部门或者研究院就可以，现在肯定不行。创新是整个企业组织再造的过程，肯定会遇到惰性、要重新进行利益分配。

宁高宁：对于中国企业而言，现在一般资源组织性创新、产品升级式创新都已经做得比较熟练了。但是科技研发和创新还有很大进步空间，特别是对于行业里规模较大的企业。中化其实就是科学至上，没有研发、不投资；没有新产品，不做并购，不做规模。创新不只是技术升级，更重要的是一种新的认识，新的价值创造。特别是中国经济发展到今天，创新几乎成了唯一的能够继续升级和创造的方式。这里面的确有很多的难处，时间成本、风险都有，但是没有其他路径可选。

宫玉振：创新是战略的灵魂。当然创新一定面临着一个风险的问题，怎么把控？所有的创新都有风险，一定先计算再冒险。真正的创新一定要经过计算和把握基础之上，这种经过计算的风险会带来巨大的收益。另外，装备和战略战术之间也有重要的相关性。在军事上，技术和装备的发展决定你的战术和战略。冷兵器时代和热兵器时代战略战术是不一样的。而战略战术决定组织编制，组织编制决定对人的素质要求，是一个从上到下的逻辑。;提升金融服务能力，助力民营企业家;款流程，最终顺利发放了该笔贷款资金，林先生对工商银行高效、便捷的金融服务连连称赞。

分行私银中心基于“企业家加油站”平台，拓展线上线下服务渠道，深化企业家客群服务内涵，多次邀请林先生参与企业家私享会等线下活动，还组织了专业团队开展一对一法商讨论活动，为企业家客户讲授法税知识，帮助客户树立税务风险防范意识，得到良好反响。林先生在法商讨论活动中，意识到企业发展中的家企资产混合经营、企业债权债务以及劳务合作等可能给企业长期稳健经营带来诸多隐患，私人银行家企服务团队及时跟进为林先生提供专业咨询服务，为企业财务管理制度;到创办企业，两人紧随政策导向，站上时代风口。2016年，刘先生看准新能源汽车行业的发展契机，带领企业拓展经营范围，开始生产新能源汽车零部件，企业逐步转型为集新能源汽车充电桩及零部件设计研发、生产、加工及销售于一体的高新技术企业。2022年，企业实现新能源业务营收的大幅增长，超越代理销售等传统业务成为公司发展新的增长点。

汽车零部件行业的回款周期通常在3个月以上，采购原材料和生产加工都需要垫付大量资金，这对企业的现金流支撑是极大的考验。2023年5月，公司研发出了一款新型车用部件，市场前景广阔，一经上市便陆续收到多笔大订单，然而企业生产设备有限，产能不及预期，造成订单交付迟缓。由于前期已在多个项目上投入大量资金，企业短期内无力购买新的生产设备，但如果等到回款后再买，必然会造成;服务旨在满足企业家在财富管理、融资支持等方面的需求，助力他们实现事业的发展。

“企业家加油站”（合肥科创站）：在安徽省合肥市，工商银行成功打造了科创企业家特色“企业家加油站”。这一站点是全国首家针对科创企业家需求的特色站点，旨在为科创企业家们提供全方位的专属综合服务。工商银行安徽省分行围绕科创企业家的“企业-个人-家庭-社会”四个维度需求，展示了“两大平台、三项保障、五大特色融资产品、六大私人银行专属服务”的服务体系。为了更好地满足科创企业家的需求，该行还推出了科创上市贷、创新积分贷、科创联投贷、专精特新贷等科创企业特色金融产品。

此外，“企业家加油站”（合肥科创站）还与合肥市金融系统紧密合作，共同助力全市经济高质量发展。近年来，合肥市着眼推动科技-产业-金融良性循环，发挥金;47;;已基本排除“3月开始降息”的可能性，首;川联万象·偕行以致远;55;“三分类新规”下信托转型创新，助力高净值人士财富管理与传承;入家族信托，对家族信托的结构和治理规则进行指定，这样即使创始人离世，他的意志也会得到长期的遵守。

另外，还在于财富管理服务信托在金融账户中的独特地位。马斯洛将人的需求分为五个由低到高的层级：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现，而金融账户需求同样具备三个层次：一是资金交易需求，对应银行账户，代表个人和家庭的日常交易支付需求；二是资产配置需求，包括股票账户、基金账户、私人银行账户等，代表个人和家庭养老需求和生命周期的规划；三是财富传承需求，对应信托账户，尤其是家族信托账户，代表家族和事业传承需求。家族信托助力实现账户的安全性、