目标管理的定义与好处.pptx

目标管理;目标管理的定义

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

;1、明确公司,团队及个人的发展方向

2、增加下属对决策的参与

3、改善沟通,增加凝聚力

4、提升个人能力,发挥积极性和创造力

5、改善绩效

6、改善时间管理

7、有效的管理工具

;;步骤一:设定目标和制订计划;步骤一:设定目标和制订计划;;目标的特性

目标的范围

目标的数量;Specific 具体的

Measurable 可以衡量的

Achievable 可实现的

Realistic 现实有意义的

Time-based 有时间限制的;目标设定举例:;好的例子;差的例子;顾客

财务

管理

人力资源;目标的数量:;目标设定;目标设定的具体操作;主管如何沟通、协调部属的目标;主管如何沟通、协调部属的目标;协助部属设定目标的步骤;检查点

计划回顾会议

对影响计划实施的问题作专题讨论

对目标的修改应有记录,以便考核和评估;步骤三:对工作绩效的正式评

估和反馈;哪些问题会影响目标管理的有效性;-谢谢观看-