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管理学原理考试模拟题（附参考答案）

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.不适合进行事后控制的产品是()。

A、水泥

B、洗发精

C、胶卷

D、相机

正确答案：C

2.领导者要想使自己有影响力,首先要使用的应是()。

A、惩罚权力

B、职位权力

C、专家权力

D、奖赏权

正确答案：C

3.柔性作业系统则是以顾客需求为导向,以信息技术为基础,实现对顾客()的敏捷反应。

A、成本控制需求

B、集中需求

C、特殊需求

D、差异化需求

正确答案：D

4.()是对组织内部虚假、欺骗行为的重要而系统的检查。

A、内外审计

B、综合审计

C、外部审计

D、内部审计

正确答案：C

5.在计划的表现形式中,计划和控制工作的连接点是()。

A、规划

B、政策

C、预算

D、程序

正确答案：C

6.()上,市场控制常用于规范独立的事业(业务)部门,每个事业(业务)部门都是利润中心,企业高管人员一般使用盈亏指标对事业(业务)部门进行绩效评估。

A、公司层次

B、部门层次

C、个人层次

正确答案：A

7.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③要强化审计监督,如此等等。这些措施是()。

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制

D、①、②前馈控制,③反馈控制

正确答案：C

8.实际中,()必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。

A、有效标准原则

B、直接控制原则

C、控制趋势原则

D、例外原则

正确答案：D

9.组织结构设计的基本要求是()

A、责权利相结合

B、精简而又高效

C、便于信息沟通

D、既有稳定性又有适应性

正确答案：B

10.组织文化的反功能不包括()

A、多样化的障碍

B、并购的障碍

C、导向的障碍

D、变革的障碍

正确答案：C

11.美国俄亥俄州立大学的研究认为()型的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。

A、高定规-高关怀

B、低定规-低关怀

C、高定规-低关怀

D、低定规-高关怀

正确答案：A

12.()主要是对录用活动作总结和评价,将有关资料整理归档。

A、录用准备

B、录用实施

C、录用甄选

D、录用评估

正确答案：D

13.()是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。

A、书面考试法

B、成绩记录法

C、直观评估法

D、实测法

正确答案：A

14.对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励,增强其成就感和荣誉感,满足其自尊需求,这属于()。

A、保健激励

B、成就激励

C、责任激励

D、情感激励

正确答案：B

15.计划的普遍性是针对计划下列特征而言()。

A、任何工作都要制定计划

B、所有管理者都要制定计划

C、所有员工都要执行计划

D、是上述答案的综合

正确答案：B

16.()可以衡量企业短期偿债能力。

A、资产负债比率

B、存货周转率

C、速动比率

D、流动比率

正确答案：D

17.柔性作业系统是()的产物。

A、技术发展

B、组织生产

C、市场竞争

D、顾客需求

正确答案：C

18.()考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。

A、工作能力

B、工作态度

C、职业品德

D、工作业绩

正确答案：A

19.()是管理创新的内在精神。

A、开拓精神

B、企业家精神

C、精益精神

D、工匠精神

正确答案：B

20.组织运行的成效取决于是否有()

A、有预见性的预测

B、科学的体制

C、正确合理的决策

D、切实可行的计划

正确答案：C

21.管理过程中的其他职能都只有在()确定了目标以后才能进行。

A、领导职能

B、组织职能

C、决策职能

D、计划职能

正确答案：D

22.决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能()。

A、组织

B、领导

C、计划

D、控制

正确答案：C

23.()旨在发现和变革组织目标,探寻新的行动路径的管理决策活动。

A、领导创新

B、文化创新

C、战略创新

D、组织创新

正确答案：C

24.“如果计划从来不需要修改.而且是在一个全能的领导人的指导之下,由一个完全均衡的组织完美无缺地来执行,那就没有控制的必要了。”对于这句话的正确理解是()。

A、控制职能是一种不得已而为之的职能

B、在管理中,一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的,两者相结合可以取代控制职能

C、由于企业面临的环境处于不断变化之中,管理功能的实施不可能完美无缺,必须进行有效的控制

D、计划、领导、组织如果执行得好,控制就不需要了

正确答案：C

25.矩阵式组织的主要缺点是()。

A、对项目经理要求高